Logotipo de HISPANA
Logotipo del Ministerio de Cultura y Deporte
  • Zer da HISPANA?
  • Bilaketa
  • Bildumen direktorioa
  • Harremanetarako
  • eu
    • Español
    • Euskara
    • English
    • Galego
    • Català
    • Valencià
Está en:  › Erregistro
Linked Open Data
A Cross-cultural analysis of the generic structure of business management research articles: the methods section
Identificadores del recurso
1578-3820
http://hdl.handle.net/10835/1226
http://dx.doi.org/10.25115/odisea.v0i8.105
Jatorria
(Repositorio Institucional de la Universidad de Almería)

Fitxa

Izenburu:
A Cross-cultural analysis of the generic structure of business management research articles: the methods section
Tema:
Research article
Generic structure
Methods section
Disciplinary cultures
Intercultural rhetoric
Deskribapen:
Many studies have focused on the analysis of each of the prototypical four sections of the research article (i.e. Introduction, Methods, Results, Discussion, Swales 1990). However, whereas some sections have been subject to a great deal of analysis, especially the Introduction, others have not attracted as much scholarly attention. That is the case of the Methods section. Nevertheless, it is believed that the particular organization and content of this section plays a crucial role in the production of a successful research article. The Methods sections of 24 research articles in Business Management written in English for an international readership and in Spanish for a local audience will be contrastively analysed in terms of their rhetorical organization. When comparing the results to those from previous analyses in the fi eld of medicine, it stems that the Method sections in Business Management articles contains some specific steps which could be considered characteristic. Further, the results from the analysis of the comparable corpus indicate that there are certain differences in the extent of inclusion of some steps in the research articles in the two cultural contexts. It seems that both the disciplinary culture and the broad cultural context in which the research articles are written may shape and constraint the microstructure of the Methods sections. Muchos estudios se han centrado en el análisis de las cuatro secciones prototípicas del artículo de investigación (Introducción, Métodos, Resultados y Discusión, Swales 1990). Sin embargo, mientras algunas de estas secciones han sido el foco de numerosos estudios, en particular la Introducción, otras no han recibido tanta atención. Éste es el caso de la sección de métodos. A pesar de ello, se considera que el contenido y la organización estructural de esta sección juegan un papel importante en la consecución de un artículo de investigación adecuado. Este artículo analiza la sección de Métodos de 24 artículos de investigación en el campo de la Dirección y Organización de Empresas escritos en inglés para la comunidad internacional y en castellano para una audiencia local en relación a su organización retórica. Al comparar los resultados con los obtenidos en estudios previos, se constata que la sección de Métodos de los artículos de Dirección y Organización de Empresas contiene algunos steps (o sub-secciones retóricas) que le
Iturri:
Odisea : Revista de Estudios Ingleses. Número 08, Enero-Diciembre 2007
Idioma:
Harreman:
http://www.ual.es/odisea/Odisea08_Mur.pdf
Autor/Productor:
Mur Dueñas, Pilar
Argitaratzaile:
Universida de Almería
Eskubideak:
info:eu-repo/semantics/openAccess
Data:
2012-03-23T12:40:48Z
2007
Tipo de recurso:
info:eu-repo/semantics/article

oai_dc

Deskargatu XML

    <?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>

  1. <oai_dc:dc schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">

    1. <dc:title>A Cross-cultural analysis of the generic structure of business management research articles: the methods section</dc:title>

    2. <dc:creator>Mur Dueñas, Pilar</dc:creator>

    3. <dc:subject>Research article</dc:subject>

    4. <dc:subject>Generic structure</dc:subject>

    5. <dc:subject>Methods section</dc:subject>

    6. <dc:subject>Disciplinary cultures</dc:subject>

    7. <dc:subject>Intercultural rhetoric</dc:subject>

    8. <dc:description>Many studies have focused on the analysis of each of the prototypical four sections of the research article (i.e. Introduction, Methods, Results, Discussion, Swales 1990). However, whereas some sections have been subject to a great deal of analysis, especially the Introduction, others have not attracted as much scholarly attention. That is the case of the Methods section. Nevertheless, it is believed that the particular organization and content of this section plays a crucial role in the production of a successful research article. The Methods sections of 24 research articles in Business Management written in English for an international readership and in Spanish for a local audience will be contrastively analysed in terms of their rhetorical organization. When comparing the results to those from previous analyses in the fi eld of medicine, it stems that the Method sections in Business Management articles contains some specific steps which could be considered characteristic. Further, the results from the analysis of the comparable corpus indicate that there are certain differences in the extent of inclusion of some steps in the research articles in the two cultural contexts. It seems that both the disciplinary culture and the broad cultural context in which the research articles are written may shape and constraint the microstructure of the Methods sections. Muchos estudios se han centrado en el análisis de las cuatro secciones prototípicas del artículo de investigación (Introducción, Métodos, Resultados y Discusión, Swales 1990). Sin embargo, mientras algunas de estas secciones han sido el foco de numerosos estudios, en particular la Introducción, otras no han recibido tanta atención. Éste es el caso de la sección de métodos. A pesar de ello, se considera que el contenido y la organización estructural de esta sección juegan un papel importante en la consecución de un artículo de investigación adecuado. Este artículo analiza la sección de Métodos de 24 artículos de investigación en el campo de la Dirección y Organización de Empresas escritos en inglés para la comunidad internacional y en castellano para una audiencia local en relación a su organización retórica. Al comparar los resultados con los obtenidos en estudios previos, se constata que la sección de Métodos de los artículos de Dirección y Organización de Empresas contiene algunos steps (o sub-secciones retóricas) que le</dc:description>

    9. <dc:date>2012-03-23T12:40:48Z</dc:date>

    10. <dc:date>2012-03-23T12:40:48Z</dc:date>

    11. <dc:date>2007</dc:date>

    12. <dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>

    13. <dc:identifier>1578-3820</dc:identifier>

    14. <dc:identifier>http://hdl.handle.net/10835/1226</dc:identifier>

    15. <dc:identifier>http://dx.doi.org/10.25115/odisea.v0i8.105</dc:identifier>

    16. <dc:language>en</dc:language>

    17. <dc:relation>http://www.ual.es/odisea/Odisea08_Mur.pdf</dc:relation>

    18. <dc:rights>info:eu-repo/semantics/openAccess</dc:rights>

    19. <dc:publisher>Universida de Almería</dc:publisher>

    20. <dc:source>Odisea : Revista de Estudios Ingleses. Número 08, Enero-Diciembre 2007</dc:source>

    </oai_dc:dc>

didl

Deskargatu XML

    <?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>

  1. <d:DIDL schemaLocation="urn:mpeg:mpeg21:2002:02-DIDL-NS http://standards.iso.org/ittf/PubliclyAvailableStandards/MPEG-21_schema_files/did/didl.xsd">

    1. <d:DIDLInfo>

      1. <dcterms:created schemaLocation="http://purl.org/dc/terms/ http://dublincore.org/schemas/xmls/qdc/dcterms.xsd">2012-03-23T12:40:48Z</dcterms:created>

      </d:DIDLInfo>

    2. <d:Item id="hdl_10835_1226">

      1. <d:Descriptor>

        1. <d:Statement mimeType="application/xml; charset=utf-8">

          1. <dii:Identifier schemaLocation="urn:mpeg:mpeg21:2002:01-DII-NS http://standards.iso.org/ittf/PubliclyAvailableStandards/MPEG-21_schema_files/dii/dii.xsd">urn:hdl:10835/1226</dii:Identifier>

          </d:Statement>

        </d:Descriptor>

      2. <d:Descriptor>

        1. <d:Statement mimeType="application/xml; charset=utf-8">

          1. <oai_dc:dc schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">

            1. <dc:title>A Cross-cultural analysis of the generic structure of business management research articles: the methods section</dc:title>

            2. <dc:creator>Mur Dueñas, Pilar</dc:creator>

            3. <dc:subject>Research article</dc:subject>

            4. <dc:subject>Generic structure</dc:subject>

            5. <dc:subject>Methods section</dc:subject>

            6. <dc:subject>Disciplinary cultures</dc:subject>

            7. <dc:subject>Intercultural rhetoric</dc:subject>

            8. <dc:description>Many studies have focused on the analysis of each of the prototypical four sections of the research article (i.e. Introduction, Methods, Results, Discussion, Swales 1990). However, whereas some sections have been subject to a great deal of analysis, especially the Introduction, others have not attracted as much scholarly attention. That is the case of the Methods section. Nevertheless, it is believed that the particular organization and content of this section plays a crucial role in the production of a successful research article. The Methods sections of 24 research articles in Business Management written in English for an international readership and in Spanish for a local audience will be contrastively analysed in terms of their rhetorical organization. When comparing the results to those from previous analyses in the fi eld of medicine, it stems that the Method sections in Business Management articles contains some specific steps which could be considered characteristic. Further, the results from the analysis of the comparable corpus indicate that there are certain differences in the extent of inclusion of some steps in the research articles in the two cultural contexts. It seems that both the disciplinary culture and the broad cultural context in which the research articles are written may shape and constraint the microstructure of the Methods sections. Muchos estudios se han centrado en el análisis de las cuatro secciones prototípicas del artículo de investigación (Introducción, Métodos, Resultados y Discusión, Swales 1990). Sin embargo, mientras algunas de estas secciones han sido el foco de numerosos estudios, en particular la Introducción, otras no han recibido tanta atención. Éste es el caso de la sección de métodos. A pesar de ello, se considera que el contenido y la organización estructural de esta sección juegan un papel importante en la consecución de un artículo de investigación adecuado. Este artículo analiza la sección de Métodos de 24 artículos de investigación en el campo de la Dirección y Organización de Empresas escritos en inglés para la comunidad internacional y en castellano para una audiencia local en relación a su organización retórica. Al comparar los resultados con los obtenidos en estudios previos, se constata que la sección de Métodos de los artículos de Dirección y Organización de Empresas contiene algunos steps (o sub-secciones retóricas) que le</dc:description>

            9. <dc:date>2012-03-23T12:40:48Z</dc:date>

            10. <dc:date>2012-03-23T12:40:48Z</dc:date>

            11. <dc:date>2007</dc:date>

            12. <dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>

            13. <dc:identifier>1578-3820</dc:identifier>

            14. <dc:identifier>http://hdl.handle.net/10835/1226</dc:identifier>

            15. <dc:identifier>http://dx.doi.org/10.25115/odisea.v0i8.105</dc:identifier>

            16. <dc:language>en</dc:language>

            17. <dc:relation>http://www.ual.es/odisea/Odisea08_Mur.pdf</dc:relation>

            18. <dc:rights>info:eu-repo/semantics/openAccess</dc:rights>

            19. <dc:publisher>Universida de Almería</dc:publisher>

            20. <dc:source>Odisea : Revista de Estudios Ingleses. Número 08, Enero-Diciembre 2007</dc:source>

            </oai_dc:dc>

          </d:Statement>

        </d:Descriptor>

      3. <d:Component id="10835_1226_1">

        1. <d:Resource mimeType="application/pdf" ref="http://repositorio.ual.es/bitstream/10835/1226/1/Odisea08_Mur.pdf" />

        </d:Component>

      </d:Item>

    </d:DIDL>

dim

Deskargatu XML

    <?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>

  1. <dim:dim schemaLocation="http://www.dspace.org/xmlns/dspace/dim http://www.dspace.org/schema/dim.xsd">

    1. <dim:field element="contributor" mdschema="dc" qualifier="author">Mur Dueñas, Pilar</dim:field>

    2. <dim:field element="date" mdschema="dc" qualifier="accessioned">2012-03-23T12:40:48Z</dim:field>

    3. <dim:field element="date" mdschema="dc" qualifier="available">2012-03-23T12:40:48Z</dim:field>

    4. <dim:field element="date" mdschema="dc" qualifier="issued">2007</dim:field>

    5. <dim:field element="identifier" mdschema="dc" qualifier="issn">1578-3820</dim:field>

    6. <dim:field element="identifier" mdschema="dc" qualifier="uri">http://hdl.handle.net/10835/1226</dim:field>

    7. <dim:field element="identifier" mdschema="dc" qualifier="doi">http://dx.doi.org/10.25115/odisea.v0i8.105</dim:field>

    8. <dim:field element="description" lang="es_ES" mdschema="dc" qualifier="abstract">Many studies have focused on the analysis of each of the prototypical four sections of the research article (i.e. Introduction, Methods, Results, Discussion, Swales 1990). However, whereas some sections have been subject to a great deal of analysis, especially the Introduction, others have not attracted as much scholarly attention. That is the case of the Methods section. Nevertheless, it is believed that the particular organization and content of this section plays a crucial role in the production of a successful research article. The Methods sections of 24 research articles in Business Management written in English for an international readership and in Spanish for a local audience will be contrastively analysed in terms of their rhetorical organization. When comparing the results to those from previous analyses in the fi eld of medicine, it stems that the Method sections in Business Management articles contains some specific steps which could be considered characteristic. Further, the results from the analysis of the comparable corpus indicate that there are certain differences in the extent of inclusion of some steps in the research articles in the two cultural contexts. It seems that both the disciplinary culture and the broad cultural context in which the research articles are written may shape and constraint the microstructure of the Methods sections. Muchos estudios se han centrado en el análisis de las cuatro secciones prototípicas del artículo de investigación (Introducción, Métodos, Resultados y Discusión, Swales 1990). Sin embargo, mientras algunas de estas secciones han sido el foco de numerosos estudios, en particular la Introducción, otras no han recibido tanta atención. Éste es el caso de la sección de métodos. A pesar de ello, se considera que el contenido y la organización estructural de esta sección juegan un papel importante en la consecución de un artículo de investigación adecuado. Este artículo analiza la sección de Métodos de 24 artículos de investigación en el campo de la Dirección y Organización de Empresas escritos en inglés para la comunidad internacional y en castellano para una audiencia local en relación a su organización retórica. Al comparar los resultados con los obtenidos en estudios previos, se constata que la sección de Métodos de los artículos de Dirección y Organización de Empresas contiene algunos steps (o sub-secciones retóricas) que le</dim:field>

    9. <dim:field element="language" lang="es_ES" mdschema="dc" qualifier="iso">en</dim:field>

    10. <dim:field element="publisher" lang="es_ES" mdschema="dc">Universida de Almería</dim:field>

    11. <dim:field element="source" lang="es_ES" mdschema="dc">Odisea : Revista de Estudios Ingleses. Número 08, Enero-Diciembre 2007</dim:field>

    12. <dim:field element="subject" lang="es_ES" mdschema="dc">Research article</dim:field>

    13. <dim:field element="subject" lang="es_ES" mdschema="dc">Generic structure</dim:field>

    14. <dim:field element="subject" lang="es_ES" mdschema="dc">Methods section</dim:field>

    15. <dim:field element="subject" lang="es_ES" mdschema="dc">Disciplinary cultures</dim:field>

    16. <dim:field element="subject" lang="es_ES" mdschema="dc">Intercultural rhetoric</dim:field>

    17. <dim:field element="title" lang="es_ES" mdschema="dc">A Cross-cultural analysis of the generic structure of business management research articles: the methods section</dim:field>

    18. <dim:field element="type" lang="es_ES" mdschema="dc">info:eu-repo/semantics/article</dim:field>

    19. <dim:field element="relation" lang="es_ES" mdschema="dc" qualifier="publisherversion">http://www.ual.es/odisea/Odisea08_Mur.pdf</dim:field>

    20. <dim:field element="rights" lang="es_ES" mdschema="dc" qualifier="accessRights">info:eu-repo/semantics/openAccess</dim:field>

    </dim:dim>

etdms

Deskargatu XML

    <?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>

  1. <thesis schemaLocation="http://www.ndltd.org/standards/metadata/etdms/1.0/ http://www.ndltd.org/standards/metadata/etdms/1.0/etdms.xsd">

    1. <title>A Cross-cultural analysis of the generic structure of business management research articles: the methods section</title>

    2. <creator>Mur Dueñas, Pilar</creator>

    3. <subject>Research article</subject>

    4. <subject>Generic structure</subject>

    5. <subject>Methods section</subject>

    6. <subject>Disciplinary cultures</subject>

    7. <subject>Intercultural rhetoric</subject>

    8. <description>Many studies have focused on the analysis of each of the prototypical four sections of the research article (i.e. Introduction, Methods, Results, Discussion, Swales 1990). However, whereas some sections have been subject to a great deal of analysis, especially the Introduction, others have not attracted as much scholarly attention. That is the case of the Methods section. Nevertheless, it is believed that the particular organization and content of this section plays a crucial role in the production of a successful research article. The Methods sections of 24 research articles in Business Management written in English for an international readership and in Spanish for a local audience will be contrastively analysed in terms of their rhetorical organization. When comparing the results to those from previous analyses in the fi eld of medicine, it stems that the Method sections in Business Management articles contains some specific steps which could be considered characteristic. Further, the results from the analysis of the comparable corpus indicate that there are certain differences in the extent of inclusion of some steps in the research articles in the two cultural contexts. It seems that both the disciplinary culture and the broad cultural context in which the research articles are written may shape and constraint the microstructure of the Methods sections. Muchos estudios se han centrado en el análisis de las cuatro secciones prototípicas del artículo de investigación (Introducción, Métodos, Resultados y Discusión, Swales 1990). Sin embargo, mientras algunas de estas secciones han sido el foco de numerosos estudios, en particular la Introducción, otras no han recibido tanta atención. Éste es el caso de la sección de métodos. A pesar de ello, se considera que el contenido y la organización estructural de esta sección juegan un papel importante en la consecución de un artículo de investigación adecuado. Este artículo analiza la sección de Métodos de 24 artículos de investigación en el campo de la Dirección y Organización de Empresas escritos en inglés para la comunidad internacional y en castellano para una audiencia local en relación a su organización retórica. Al comparar los resultados con los obtenidos en estudios previos, se constata que la sección de Métodos de los artículos de Dirección y Organización de Empresas contiene algunos steps (o sub-secciones retóricas) que le</description>

    9. <date>2012-03-23</date>

    10. <date>2012-03-23</date>

    11. <date>2007</date>

    12. <type>info:eu-repo/semantics/article</type>

    13. <identifier>1578-3820</identifier>

    14. <identifier>http://hdl.handle.net/10835/1226</identifier>

    15. <identifier>http://dx.doi.org/10.25115/odisea.v0i8.105</identifier>

    16. <language>en</language>

    17. <relation>http://www.ual.es/odisea/Odisea08_Mur.pdf</relation>

    18. <rights>info:eu-repo/semantics/openAccess</rights>

    19. <publisher>Universida de Almería</publisher>

    20. <source>Odisea : Revista de Estudios Ingleses. Número 08, Enero-Diciembre 2007</source>

    </thesis>

marc

Deskargatu XML

    <?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>

  1. <record schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">

    1. <leader>00925njm 22002777a 4500</leader>

    2. <datafield ind1=" " ind2=" " tag="042">

      1. <subfield code="a">dc</subfield>

      </datafield>

    3. <datafield ind1=" " ind2=" " tag="720">

      1. <subfield code="a">Mur Dueñas, Pilar</subfield>

      2. <subfield code="e">author</subfield>

      </datafield>

    4. <datafield ind1=" " ind2=" " tag="260">

      1. <subfield code="c">2007</subfield>

      </datafield>

    5. <datafield ind1=" " ind2=" " tag="520">

      1. <subfield code="a">Many studies have focused on the analysis of each of the prototypical four sections of the research article (i.e. Introduction, Methods, Results, Discussion, Swales 1990). However, whereas some sections have been subject to a great deal of analysis, especially the Introduction, others have not attracted as much scholarly attention. That is the case of the Methods section. Nevertheless, it is believed that the particular organization and content of this section plays a crucial role in the production of a successful research article. The Methods sections of 24 research articles in Business Management written in English for an international readership and in Spanish for a local audience will be contrastively analysed in terms of their rhetorical organization. When comparing the results to those from previous analyses in the fi eld of medicine, it stems that the Method sections in Business Management articles contains some specific steps which could be considered characteristic. Further, the results from the analysis of the comparable corpus indicate that there are certain differences in the extent of inclusion of some steps in the research articles in the two cultural contexts. It seems that both the disciplinary culture and the broad cultural context in which the research articles are written may shape and constraint the microstructure of the Methods sections. Muchos estudios se han centrado en el análisis de las cuatro secciones prototípicas del artículo de investigación (Introducción, Métodos, Resultados y Discusión, Swales 1990). Sin embargo, mientras algunas de estas secciones han sido el foco de numerosos estudios, en particular la Introducción, otras no han recibido tanta atención. Éste es el caso de la sección de métodos. A pesar de ello, se considera que el contenido y la organización estructural de esta sección juegan un papel importante en la consecución de un artículo de investigación adecuado. Este artículo analiza la sección de Métodos de 24 artículos de investigación en el campo de la Dirección y Organización de Empresas escritos en inglés para la comunidad internacional y en castellano para una audiencia local en relación a su organización retórica. Al comparar los resultados con los obtenidos en estudios previos, se constata que la sección de Métodos de los artículos de Dirección y Organización de Empresas contiene algunos steps (o sub-secciones retóricas) que le</subfield>

      </datafield>

    6. <datafield ind1="8" ind2=" " tag="024">

      1. <subfield code="a">1578-3820</subfield>

      </datafield>

    7. <datafield ind1="8" ind2=" " tag="024">

      1. <subfield code="a">http://hdl.handle.net/10835/1226</subfield>

      </datafield>

    8. <datafield ind1="8" ind2=" " tag="024">

      1. <subfield code="a">http://dx.doi.org/10.25115/odisea.v0i8.105</subfield>

      </datafield>

    9. <datafield ind1=" " ind2=" " tag="653">

      1. <subfield code="a">Research article</subfield>

      </datafield>

    10. <datafield ind1=" " ind2=" " tag="653">

      1. <subfield code="a">Generic structure</subfield>

      </datafield>

    11. <datafield ind1=" " ind2=" " tag="653">

      1. <subfield code="a">Methods section</subfield>

      </datafield>

    12. <datafield ind1=" " ind2=" " tag="653">

      1. <subfield code="a">Disciplinary cultures</subfield>

      </datafield>

    13. <datafield ind1=" " ind2=" " tag="653">

      1. <subfield code="a">Intercultural rhetoric</subfield>

      </datafield>

    14. <datafield ind1="0" ind2="0" tag="245">

      1. <subfield code="a">A Cross-cultural analysis of the generic structure of business management research articles: the methods section</subfield>

      </datafield>

    </record>

mets

Deskargatu XML

    <?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>

  1. <mets ID=" DSpace_ITEM_10835-1226" OBJID=" hdl:10835/1226" PROFILE="DSpace METS SIP Profile 1.0" TYPE="DSpace ITEM" schemaLocation="http://www.loc.gov/METS/ http://www.loc.gov/standards/mets/mets.xsd">

    1. <metsHdr CREATEDATE="2021-09-22T05:11:54Z">

      1. <agent ROLE="CUSTODIAN" TYPE="ORGANIZATION">

        1. <name>Repositorio Institucional de la Universidad de Almería</name>

        </agent>

      </metsHdr>

    2. <dmdSec ID="DMD_10835_1226">

      1. <mdWrap MDTYPE="MODS">

        1. <xmlData schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-1.xsd">

          1. <mods:mods schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-1.xsd">

            1. <mods:name>

              1. <mods:role>

                1. <mods:roleTerm type="text">author</mods:roleTerm>

                </mods:role>

              2. <mods:namePart>Mur Dueñas, Pilar</mods:namePart>

              </mods:name>

            2. <mods:extension>

              1. <mods:dateAccessioned encoding="iso8601">2012-03-23T12:40:48Z</mods:dateAccessioned>

              </mods:extension>

            3. <mods:extension>

              1. <mods:dateAvailable encoding="iso8601">2012-03-23T12:40:48Z</mods:dateAvailable>

              </mods:extension>

            4. <mods:originInfo>

              1. <mods:dateIssued encoding="iso8601">2007</mods:dateIssued>

              </mods:originInfo>

            5. <mods:identifier type="issn">1578-3820</mods:identifier>

            6. <mods:identifier type="uri">http://hdl.handle.net/10835/1226</mods:identifier>

            7. <mods:identifier type="doi">http://dx.doi.org/10.25115/odisea.v0i8.105</mods:identifier>

            8. <mods:abstract>Many studies have focused on the analysis of each of the prototypical four sections of the research article (i.e. Introduction, Methods, Results, Discussion, Swales 1990). However, whereas some sections have been subject to a great deal of analysis, especially the Introduction, others have not attracted as much scholarly attention. That is the case of the Methods section. Nevertheless, it is believed that the particular organization and content of this section plays a crucial role in the production of a successful research article. The Methods sections of 24 research articles in Business Management written in English for an international readership and in Spanish for a local audience will be contrastively analysed in terms of their rhetorical organization. When comparing the results to those from previous analyses in the fi eld of medicine, it stems that the Method sections in Business Management articles contains some specific steps which could be considered characteristic. Further, the results from the analysis of the comparable corpus indicate that there are certain differences in the extent of inclusion of some steps in the research articles in the two cultural contexts. It seems that both the disciplinary culture and the broad cultural context in which the research articles are written may shape and constraint the microstructure of the Methods sections. Muchos estudios se han centrado en el análisis de las cuatro secciones prototípicas del artículo de investigación (Introducción, Métodos, Resultados y Discusión, Swales 1990). Sin embargo, mientras algunas de estas secciones han sido el foco de numerosos estudios, en particular la Introducción, otras no han recibido tanta atención. Éste es el caso de la sección de métodos. A pesar de ello, se considera que el contenido y la organización estructural de esta sección juegan un papel importante en la consecución de un artículo de investigación adecuado. Este artículo analiza la sección de Métodos de 24 artículos de investigación en el campo de la Dirección y Organización de Empresas escritos en inglés para la comunidad internacional y en castellano para una audiencia local en relación a su organización retórica. Al comparar los resultados con los obtenidos en estudios previos, se constata que la sección de Métodos de los artículos de Dirección y Organización de Empresas contiene algunos steps (o sub-secciones retóricas) que le</mods:abstract>

            9. <mods:language>

              1. <mods:languageTerm authority="rfc3066">en</mods:languageTerm>

              </mods:language>

            10. <mods:accessCondition type="useAndReproduction" />
            11. <mods:subject>

              1. <mods:topic>Research article</mods:topic>

              </mods:subject>

            12. <mods:subject>

              1. <mods:topic>Generic structure</mods:topic>

              </mods:subject>

            13. <mods:subject>

              1. <mods:topic>Methods section</mods:topic>

              </mods:subject>

            14. <mods:subject>

              1. <mods:topic>Disciplinary cultures</mods:topic>

              </mods:subject>

            15. <mods:subject>

              1. <mods:topic>Intercultural rhetoric</mods:topic>

              </mods:subject>

            16. <mods:titleInfo>

              1. <mods:title>A Cross-cultural analysis of the generic structure of business management research articles: the methods section</mods:title>

              </mods:titleInfo>

            17. <mods:genre>info:eu-repo/semantics/article</mods:genre>

            </mods:mods>

          </xmlData>

        </mdWrap>

      </dmdSec>

    3. <amdSec ID="TMD_10835_1226">

      1. <rightsMD ID="RIG_10835_1226">

        1. <mdWrap MDTYPE="OTHER" MIMETYPE="text/plain" OTHERMDTYPE="DSpaceDepositLicense">

          1. <binData>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</binData>

          </mdWrap>

        </rightsMD>

      </amdSec>

    4. <amdSec ID="FO_10835_1226_1">

      1. <techMD ID="TECH_O_10835_1226_1">

        1. <mdWrap MDTYPE="PREMIS">

          1. <xmlData schemaLocation="http://www.loc.gov/standards/premis http://www.loc.gov/standards/premis/PREMIS-v1-0.xsd">

            1. <premis:premis>

              1. <premis:object>

                1. <premis:objectIdentifier>

                  1. <premis:objectIdentifierType>URL</premis:objectIdentifierType>

                  2. <premis:objectIdentifierValue>http://repositorio.ual.es/bitstream/10835/1226/1/Odisea08_Mur.pdf</premis:objectIdentifierValue>

                  </premis:objectIdentifier>

                2. <premis:objectCategory>File</premis:objectCategory>

                3. <premis:objectCharacteristics>

                  1. <premis:fixity>

                    1. <premis:messageDigestAlgorithm>MD5</premis:messageDigestAlgorithm>

                    2. <premis:messageDigest>f0249390362f18e00a63f24ac1b4e1a6</premis:messageDigest>

                    </premis:fixity>

                  2. <premis:size>86437</premis:size>

                  3. <premis:format>

                    1. <premis:formatDesignation>

                      1. <premis:formatName>application/pdf</premis:formatName>

                      </premis:formatDesignation>

                    </premis:format>

                  </premis:objectCharacteristics>

                4. <premis:originalName>Odisea08_Mur.pdf</premis:originalName>

                </premis:object>

              </premis:premis>

            </xmlData>

          </mdWrap>

        </techMD>

      </amdSec>

    5. <amdSec ID="FT_10835_1226_6">

      1. <techMD ID="TECH_T_10835_1226_6">

        1. <mdWrap MDTYPE="PREMIS">

          1. <xmlData schemaLocation="http://www.loc.gov/standards/premis http://www.loc.gov/standards/premis/PREMIS-v1-0.xsd">

            1. <premis:premis>

              1. <premis:object>

                1. <premis:objectIdentifier>

                  1. <premis:objectIdentifierType>URL</premis:objectIdentifierType>

                  2. <premis:objectIdentifierValue>http://repositorio.ual.es/bitstream/10835/1226/6/Odisea08_Mur.pdf.txt</premis:objectIdentifierValue>

                  </premis:objectIdentifier>

                2. <premis:objectCategory>File</premis:objectCategory>

                3. <premis:objectCharacteristics>

                  1. <premis:fixity>

                    1. <premis:messageDigestAlgorithm>MD5</premis:messageDigestAlgorithm>

                    2. <premis:messageDigest>8f2e65995b4f984d9e9df3a5ba0c0c13</premis:messageDigest>

                    </premis:fixity>

                  2. <premis:size>42937</premis:size>

                  3. <premis:format>

                    1. <premis:formatDesignation>

                      1. <premis:formatName>text/plain</premis:formatName>

                      </premis:formatDesignation>

                    </premis:format>

                  </premis:objectCharacteristics>

                4. <premis:originalName>Odisea08_Mur.pdf.txt</premis:originalName>

                </premis:object>

              </premis:premis>

            </xmlData>

          </mdWrap>

        </techMD>

      </amdSec>

    6. <fileSec>

      1. <fileGrp USE="ORIGINAL">

        1. <file ADMID="FO_10835_1226_1" CHECKSUM="f0249390362f18e00a63f24ac1b4e1a6" CHECKSUMTYPE="MD5" GROUPID="GROUP_BITSTREAM_10835_1226_1" ID="BITSTREAM_ORIGINAL_10835_1226_1" MIMETYPE="application/pdf" SEQ="1" SIZE="86437">

          1. <FLocat LOCTYPE="URL" href="http://repositorio.ual.es/bitstream/10835/1226/1/Odisea08_Mur.pdf" type="simple" />

          </file>

        </fileGrp>

      2. <fileGrp USE="TEXT">

        1. <file ADMID="FT_10835_1226_6" CHECKSUM="8f2e65995b4f984d9e9df3a5ba0c0c13" CHECKSUMTYPE="MD5" GROUPID="GROUP_BITSTREAM_10835_1226_6" ID="BITSTREAM_TEXT_10835_1226_6" MIMETYPE="text/plain" SEQ="6" SIZE="42937">

          1. <FLocat LOCTYPE="URL" href="http://repositorio.ual.es/bitstream/10835/1226/6/Odisea08_Mur.pdf.txt" type="simple" />

          </file>

        </fileGrp>

      </fileSec>

    7. <structMap LABEL="DSpace Object" TYPE="LOGICAL">

      1. <div ADMID="DMD_10835_1226" TYPE="DSpace Object Contents">

        1. <div TYPE="DSpace BITSTREAM">

          1. <fptr FILEID="BITSTREAM_ORIGINAL_10835_1226_1" />

          </div>

        </div>

      </structMap>

    </mets>

mods

Deskargatu XML

    <?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>

  1. <mods:mods schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-1.xsd">

    1. <mods:name>

      1. <mods:namePart>Mur Dueñas, Pilar</mods:namePart>

      </mods:name>

    2. <mods:extension>

      1. <mods:dateAvailable encoding="iso8601">2012-03-23T12:40:48Z</mods:dateAvailable>

      </mods:extension>

    3. <mods:extension>

      1. <mods:dateAccessioned encoding="iso8601">2012-03-23T12:40:48Z</mods:dateAccessioned>

      </mods:extension>

    4. <mods:originInfo>

      1. <mods:dateIssued encoding="iso8601">2007</mods:dateIssued>

      </mods:originInfo>

    5. <mods:identifier type="issn">1578-3820</mods:identifier>

    6. <mods:identifier type="uri">http://hdl.handle.net/10835/1226</mods:identifier>

    7. <mods:identifier type="doi">http://dx.doi.org/10.25115/odisea.v0i8.105</mods:identifier>

    8. <mods:abstract>Many studies have focused on the analysis of each of the prototypical four sections of the research article (i.e. Introduction, Methods, Results, Discussion, Swales 1990). However, whereas some sections have been subject to a great deal of analysis, especially the Introduction, others have not attracted as much scholarly attention. That is the case of the Methods section. Nevertheless, it is believed that the particular organization and content of this section plays a crucial role in the production of a successful research article. The Methods sections of 24 research articles in Business Management written in English for an international readership and in Spanish for a local audience will be contrastively analysed in terms of their rhetorical organization. When comparing the results to those from previous analyses in the fi eld of medicine, it stems that the Method sections in Business Management articles contains some specific steps which could be considered characteristic. Further, the results from the analysis of the comparable corpus indicate that there are certain differences in the extent of inclusion of some steps in the research articles in the two cultural contexts. It seems that both the disciplinary culture and the broad cultural context in which the research articles are written may shape and constraint the microstructure of the Methods sections. Muchos estudios se han centrado en el análisis de las cuatro secciones prototípicas del artículo de investigación (Introducción, Métodos, Resultados y Discusión, Swales 1990). Sin embargo, mientras algunas de estas secciones han sido el foco de numerosos estudios, en particular la Introducción, otras no han recibido tanta atención. Éste es el caso de la sección de métodos. A pesar de ello, se considera que el contenido y la organización estructural de esta sección juegan un papel importante en la consecución de un artículo de investigación adecuado. Este artículo analiza la sección de Métodos de 24 artículos de investigación en el campo de la Dirección y Organización de Empresas escritos en inglés para la comunidad internacional y en castellano para una audiencia local en relación a su organización retórica. Al comparar los resultados con los obtenidos en estudios previos, se constata que la sección de Métodos de los artículos de Dirección y Organización de Empresas contiene algunos steps (o sub-secciones retóricas) que le</mods:abstract>

    9. <mods:language>

      1. <mods:languageTerm>en</mods:languageTerm>

      </mods:language>

    10. <mods:accessCondition type="useAndReproduction">info:eu-repo/semantics/openAccess</mods:accessCondition>

    11. <mods:subject>

      1. <mods:topic>Research article</mods:topic>

      </mods:subject>

    12. <mods:subject>

      1. <mods:topic>Generic structure</mods:topic>

      </mods:subject>

    13. <mods:subject>

      1. <mods:topic>Methods section</mods:topic>

      </mods:subject>

    14. <mods:subject>

      1. <mods:topic>Disciplinary cultures</mods:topic>

      </mods:subject>

    15. <mods:subject>

      1. <mods:topic>Intercultural rhetoric</mods:topic>

      </mods:subject>

    16. <mods:titleInfo>

      1. <mods:title>A Cross-cultural analysis of the generic structure of business management research articles: the methods section</mods:title>

      </mods:titleInfo>

    17. <mods:genre>info:eu-repo/semantics/article</mods:genre>

    </mods:mods>

ore

Deskargatu XML

    <?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>

  1. <atom:entry schemaLocation="http://www.w3.org/2005/Atom http://www.kbcafe.com/rss/atom.xsd.xml">

    1. <atom:id>http://hdl.handle.net/10835/1226/ore.xml</atom:id>

    2. <atom:link href="http://hdl.handle.net/10835/1226" rel="alternate" />
    3. <atom:link href="http://hdl.handle.net/10835/1226/ore.xml" rel="http://www.openarchives.org/ore/terms/describes" />
    4. <atom:link href="http://hdl.handle.net/10835/1226/ore.xml#atom" rel="self" type="application/atom+xml" />
    5. <atom:published>2012-03-23T12:40:48Z</atom:published>

    6. <atom:updated>2012-03-23T12:40:48Z</atom:updated>

    7. <atom:source>

      1. <atom:generator>Repositorio Institucional de la Universidad de Almería</atom:generator>

      </atom:source>

    8. <atom:title>A Cross-cultural analysis of the generic structure of business management research articles: the methods section</atom:title>

    9. <atom:author>

      1. <atom:name>Mur Dueñas, Pilar</atom:name>

      </atom:author>

    10. <atom:category label="Aggregation" scheme="http://www.openarchives.org/ore/terms/" term="http://www.openarchives.org/ore/terms/Aggregation" />
    11. <atom:category scheme="http://www.openarchives.org/ore/atom/modified" term="2012-03-23T12:40:48Z" />
    12. <atom:category label="DSpace Item" scheme="http://www.dspace.org/objectModel/" term="DSpaceItem" />
    13. <atom:link href="http://repositorio.ual.es/bitstream/10835/1226/1/Odisea08_Mur.pdf" length="86437" rel="http://www.openarchives.org/ore/terms/aggregates" title="Odisea08_Mur.pdf" type="application/pdf" />
    14. <oreatom:triples>

      1. <rdf:Description about="http://hdl.handle.net/10835/1226/ore.xml#atom">

        1. <rdf:type resource="http://www.dspace.org/objectModel/DSpaceItem" />
        2. <dcterms:modified>2012-03-23T12:40:48Z</dcterms:modified>

        </rdf:Description>

      2. <rdf:Description about="http://repositorio.ual.es/bitstream/10835/1226/7/Odisea08_Mur.pdf.jpg">

        1. <rdf:type resource="http://www.dspace.org/objectModel/DSpaceBitstream" />
        2. <dcterms:description>THUMBNAIL</dcterms:description>

        </rdf:Description>

      3. <rdf:Description about="http://repositorio.ual.es/bitstream/10835/1226/1/Odisea08_Mur.pdf">

        1. <rdf:type resource="http://www.dspace.org/objectModel/DSpaceBitstream" />
        2. <dcterms:description>ORIGINAL</dcterms:description>

        </rdf:Description>

      4. <rdf:Description about="http://repositorio.ual.es/bitstream/10835/1226/2/license_url">

        1. <rdf:type resource="http://www.dspace.org/objectModel/DSpaceBitstream" />
        2. <dcterms:description>CC-LICENSE</dcterms:description>

        </rdf:Description>

      5. <rdf:Description about="http://repositorio.ual.es/bitstream/10835/1226/3/license_text">

        1. <rdf:type resource="http://www.dspace.org/objectModel/DSpaceBitstream" />
        2. <dcterms:description>CC-LICENSE</dcterms:description>

        </rdf:Description>

      6. <rdf:Description about="http://repositorio.ual.es/bitstream/10835/1226/4/license_rdf">

        1. <rdf:type resource="http://www.dspace.org/objectModel/DSpaceBitstream" />
        2. <dcterms:description>CC-LICENSE</dcterms:description>

        </rdf:Description>

      7. <rdf:Description about="http://repositorio.ual.es/bitstream/10835/1226/5/license.txt">

        1. <rdf:type resource="http://www.dspace.org/objectModel/DSpaceBitstream" />
        2. <dcterms:description>LICENSE</dcterms:description>

        </rdf:Description>

      8. <rdf:Description about="http://repositorio.ual.es/bitstream/10835/1226/6/Odisea08_Mur.pdf.txt">

        1. <rdf:type resource="http://www.dspace.org/objectModel/DSpaceBitstream" />
        2. <dcterms:description>TEXT</dcterms:description>

        </rdf:Description>

      </oreatom:triples>

    </atom:entry>

qdc

Deskargatu XML

    <?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>

  1. <qdc:qualifieddc schemaLocation="http://purl.org/dc/elements/1.1/ http://dublincore.org/schemas/xmls/qdc/2006/01/06/dc.xsd http://purl.org/dc/terms/ http://dublincore.org/schemas/xmls/qdc/2006/01/06/dcterms.xsd http://dspace.org/qualifieddc/ http://www.ukoln.ac.uk/metadata/dcmi/xmlschema/qualifieddc.xsd">

    1. <dc:title>A Cross-cultural analysis of the generic structure of business management research articles: the methods section</dc:title>

    2. <dc:creator>Mur Dueñas, Pilar</dc:creator>

    3. <dc:subject>Research article</dc:subject>

    4. <dc:subject>Generic structure</dc:subject>

    5. <dc:subject>Methods section</dc:subject>

    6. <dc:subject>Disciplinary cultures</dc:subject>

    7. <dc:subject>Intercultural rhetoric</dc:subject>

    8. <dcterms:abstract>Many studies have focused on the analysis of each of the prototypical four sections of the research article (i.e. Introduction, Methods, Results, Discussion, Swales 1990). However, whereas some sections have been subject to a great deal of analysis, especially the Introduction, others have not attracted as much scholarly attention. That is the case of the Methods section. Nevertheless, it is believed that the particular organization and content of this section plays a crucial role in the production of a successful research article. The Methods sections of 24 research articles in Business Management written in English for an international readership and in Spanish for a local audience will be contrastively analysed in terms of their rhetorical organization. When comparing the results to those from previous analyses in the fi eld of medicine, it stems that the Method sections in Business Management articles contains some specific steps which could be considered characteristic. Further, the results from the analysis of the comparable corpus indicate that there are certain differences in the extent of inclusion of some steps in the research articles in the two cultural contexts. It seems that both the disciplinary culture and the broad cultural context in which the research articles are written may shape and constraint the microstructure of the Methods sections. Muchos estudios se han centrado en el análisis de las cuatro secciones prototípicas del artículo de investigación (Introducción, Métodos, Resultados y Discusión, Swales 1990). Sin embargo, mientras algunas de estas secciones han sido el foco de numerosos estudios, en particular la Introducción, otras no han recibido tanta atención. Éste es el caso de la sección de métodos. A pesar de ello, se considera que el contenido y la organización estructural de esta sección juegan un papel importante en la consecución de un artículo de investigación adecuado. Este artículo analiza la sección de Métodos de 24 artículos de investigación en el campo de la Dirección y Organización de Empresas escritos en inglés para la comunidad internacional y en castellano para una audiencia local en relación a su organización retórica. Al comparar los resultados con los obtenidos en estudios previos, se constata que la sección de Métodos de los artículos de Dirección y Organización de Empresas contiene algunos steps (o sub-secciones retóricas) que le</dcterms:abstract>

    9. <dcterms:dateAccepted>2012-03-23T12:40:48Z</dcterms:dateAccepted>

    10. <dcterms:available>2012-03-23T12:40:48Z</dcterms:available>

    11. <dcterms:created>2012-03-23T12:40:48Z</dcterms:created>

    12. <dcterms:issued>2007</dcterms:issued>

    13. <dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>

    14. <dc:identifier>1578-3820</dc:identifier>

    15. <dc:identifier>http://hdl.handle.net/10835/1226</dc:identifier>

    16. <dc:identifier>http://dx.doi.org/10.25115/odisea.v0i8.105</dc:identifier>

    17. <dc:language>en</dc:language>

    18. <dc:relation>http://www.ual.es/odisea/Odisea08_Mur.pdf</dc:relation>

    19. <dc:rights>info:eu-repo/semantics/openAccess</dc:rights>

    20. <dc:publisher>Universida de Almería</dc:publisher>

    21. <dc:source>Odisea : Revista de Estudios Ingleses. Número 08, Enero-Diciembre 2007</dc:source>

    </qdc:qualifieddc>

rdf

Deskargatu XML

    <?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>

  1. <rdf:RDF schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/rdf/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/rdf.xsd">

    1. <ow:Publication about="oai:repositorio.ual.es:10835/1226">

      1. <dc:title>A Cross-cultural analysis of the generic structure of business management research articles: the methods section</dc:title>

      2. <dc:creator>Mur Dueñas, Pilar</dc:creator>

      3. <dc:subject>Research article</dc:subject>

      4. <dc:subject>Generic structure</dc:subject>

      5. <dc:subject>Methods section</dc:subject>

      6. <dc:subject>Disciplinary cultures</dc:subject>

      7. <dc:subject>Intercultural rhetoric</dc:subject>

      8. <dc:description>Many studies have focused on the analysis of each of the prototypical four sections of the research article (i.e. Introduction, Methods, Results, Discussion, Swales 1990). However, whereas some sections have been subject to a great deal of analysis, especially the Introduction, others have not attracted as much scholarly attention. That is the case of the Methods section. Nevertheless, it is believed that the particular organization and content of this section plays a crucial role in the production of a successful research article. The Methods sections of 24 research articles in Business Management written in English for an international readership and in Spanish for a local audience will be contrastively analysed in terms of their rhetorical organization. When comparing the results to those from previous analyses in the fi eld of medicine, it stems that the Method sections in Business Management articles contains some specific steps which could be considered characteristic. Further, the results from the analysis of the comparable corpus indicate that there are certain differences in the extent of inclusion of some steps in the research articles in the two cultural contexts. It seems that both the disciplinary culture and the broad cultural context in which the research articles are written may shape and constraint the microstructure of the Methods sections. Muchos estudios se han centrado en el análisis de las cuatro secciones prototípicas del artículo de investigación (Introducción, Métodos, Resultados y Discusión, Swales 1990). Sin embargo, mientras algunas de estas secciones han sido el foco de numerosos estudios, en particular la Introducción, otras no han recibido tanta atención. Éste es el caso de la sección de métodos. A pesar de ello, se considera que el contenido y la organización estructural de esta sección juegan un papel importante en la consecución de un artículo de investigación adecuado. Este artículo analiza la sección de Métodos de 24 artículos de investigación en el campo de la Dirección y Organización de Empresas escritos en inglés para la comunidad internacional y en castellano para una audiencia local en relación a su organización retórica. Al comparar los resultados con los obtenidos en estudios previos, se constata que la sección de Métodos de los artículos de Dirección y Organización de Empresas contiene algunos steps (o sub-secciones retóricas) que le</dc:description>

      9. <dc:date>2012-03-23T12:40:48Z</dc:date>

      10. <dc:date>2012-03-23T12:40:48Z</dc:date>

      11. <dc:date>2007</dc:date>

      12. <dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>

      13. <dc:identifier>1578-3820</dc:identifier>

      14. <dc:identifier>http://hdl.handle.net/10835/1226</dc:identifier>

      15. <dc:identifier>http://dx.doi.org/10.25115/odisea.v0i8.105</dc:identifier>

      16. <dc:language>en</dc:language>

      17. <dc:relation>http://www.ual.es/odisea/Odisea08_Mur.pdf</dc:relation>

      18. <dc:rights>info:eu-repo/semantics/openAccess</dc:rights>

      19. <dc:publisher>Universida de Almería</dc:publisher>

      20. <dc:source>Odisea : Revista de Estudios Ingleses. Número 08, Enero-Diciembre 2007</dc:source>

      </ow:Publication>

    </rdf:RDF>

xoai

Deskargatu XML

    <?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>

  1. <metadata schemaLocation="http://www.lyncode.com/xoai http://www.lyncode.com/xsd/xoai.xsd">

    1. <element name="dc">

      1. <element name="contributor">

        1. <element name="author">

          1. <element name="none">

            1. <field name="value">Mur Dueñas, Pilar</field>

            </element>

          </element>

        </element>

      2. <element name="date">

        1. <element name="accessioned">

          1. <element name="none">

            1. <field name="value">2012-03-23T12:40:48Z</field>

            </element>

          </element>

        2. <element name="available">

          1. <element name="none">

            1. <field name="value">2012-03-23T12:40:48Z</field>

            </element>

          </element>

        3. <element name="issued">

          1. <element name="none">

            1. <field name="value">2007</field>

            </element>

          </element>

        </element>

      3. <element name="identifier">

        1. <element name="issn">

          1. <element name="none">

            1. <field name="value">1578-3820</field>

            </element>

          </element>

        2. <element name="uri">

          1. <element name="none">

            1. <field name="value">http://hdl.handle.net/10835/1226</field>

            </element>

          </element>

        3. <element name="doi">

          1. <element name="none">

            1. <field name="value">http://dx.doi.org/10.25115/odisea.v0i8.105</field>

            </element>

          </element>

        </element>

      4. <element name="description">

        1. <element name="abstract">

          1. <element name="es_ES">

            1. <field name="value">Many studies have focused on the analysis of each of the prototypical four sections of the research article (i.e. Introduction, Methods, Results, Discussion, Swales 1990). However, whereas some sections have been subject to a great deal of analysis, especially the Introduction, others have not attracted as much scholarly attention. That is the case of the Methods section. Nevertheless, it is believed that the particular organization and content of this section plays a crucial role in the production of a successful research article. The Methods sections of 24 research articles in Business Management written in English for an international readership and in Spanish for a local audience will be contrastively analysed in terms of their rhetorical organization. When comparing the results to those from previous analyses in the fi eld of medicine, it stems that the Method sections in Business Management articles contains some specific steps which could be considered characteristic. Further, the results from the analysis of the comparable corpus indicate that there are certain differences in the extent of inclusion of some steps in the research articles in the two cultural contexts. It seems that both the disciplinary culture and the broad cultural context in which the research articles are written may shape and constraint the microstructure of the Methods sections. Muchos estudios se han centrado en el análisis de las cuatro secciones prototípicas del artículo de investigación (Introducción, Métodos, Resultados y Discusión, Swales 1990). Sin embargo, mientras algunas de estas secciones han sido el foco de numerosos estudios, en particular la Introducción, otras no han recibido tanta atención. Éste es el caso de la sección de métodos. A pesar de ello, se considera que el contenido y la organización estructural de esta sección juegan un papel importante en la consecución de un artículo de investigación adecuado. Este artículo analiza la sección de Métodos de 24 artículos de investigación en el campo de la Dirección y Organización de Empresas escritos en inglés para la comunidad internacional y en castellano para una audiencia local en relación a su organización retórica. Al comparar los resultados con los obtenidos en estudios previos, se constata que la sección de Métodos de los artículos de Dirección y Organización de Empresas contiene algunos steps (o sub-secciones retóricas) que le</field>

            </element>

          </element>

        </element>

      5. <element name="language">

        1. <element name="iso">

          1. <element name="es_ES">

            1. <field name="value">en</field>

            </element>

          </element>

        </element>

      6. <element name="publisher">

        1. <element name="es_ES">

          1. <field name="value">Universida de Almería</field>

          </element>

        </element>

      7. <element name="source">

        1. <element name="es_ES">

          1. <field name="value">Odisea : Revista de Estudios Ingleses. Número 08, Enero-Diciembre 2007</field>

          </element>

        </element>

      8. <element name="subject">

        1. <element name="es_ES">

          1. <field name="value">Research article</field>

          2. <field name="value">Generic structure</field>

          3. <field name="value">Methods section</field>

          4. <field name="value">Disciplinary cultures</field>

          5. <field name="value">Intercultural rhetoric</field>

          </element>

        </element>

      9. <element name="title">

        1. <element name="es_ES">

          1. <field name="value">A Cross-cultural analysis of the generic structure of business management research articles: the methods section</field>

          </element>

        </element>

      10. <element name="type">

        1. <element name="es_ES">

          1. <field name="value">info:eu-repo/semantics/article</field>

          </element>

        </element>

      11. <element name="relation">

        1. <element name="publisherversion">

          1. <element name="es_ES">

            1. <field name="value">http://www.ual.es/odisea/Odisea08_Mur.pdf</field>

            </element>

          </element>

        </element>

      12. <element name="rights">

        1. <element name="accessRights">

          1. <element name="es_ES">

            1. <field name="value">info:eu-repo/semantics/openAccess</field>

            </element>

          </element>

        </element>

      </element>

    2. <element name="bundles">

      1. <element name="bundle">

        1. <field name="name">THUMBNAIL</field>

        2. <element name="bitstreams">

          1. <element name="bitstream">

            1. <field name="name">Odisea08_Mur.pdf.jpg</field>

            2. <field name="originalName">Odisea08_Mur.pdf.jpg</field>

            3. <field name="description">Generated Thumbnail</field>

            4. <field name="format">image/jpeg</field>

            5. <field name="size">1612</field>

            6. <field name="url">http://repositorio.ual.es/bitstream/10835/1226/7/Odisea08_Mur.pdf.jpg</field>

            7. <field name="checksum">3b45ece81746e1a8e0aa27d7c162a98c</field>

            8. <field name="checksumAlgorithm">MD5</field>

            9. <field name="sid">7</field>

            </element>

          </element>

        </element>

      2. <element name="bundle">

        1. <field name="name">ORIGINAL</field>

        2. <element name="bitstreams">

          1. <element name="bitstream">

            1. <field name="name">Odisea08_Mur.pdf</field>

            2. <field name="originalName">Odisea08_Mur.pdf</field>

            3. <field name="format">application/pdf</field>

            4. <field name="size">86437</field>

            5. <field name="url">http://repositorio.ual.es/bitstream/10835/1226/1/Odisea08_Mur.pdf</field>

            6. <field name="checksum">f0249390362f18e00a63f24ac1b4e1a6</field>

            7. <field name="checksumAlgorithm">MD5</field>

            8. <field name="sid">1</field>

            </element>

          </element>

        </element>

      3. <element name="bundle">

        1. <field name="name">CC-LICENSE</field>

        2. <element name="bitstreams">

          1. <element name="bitstream">

            1. <field name="name">license_url</field>

            2. <field name="originalName">license_url</field>

            3. <field name="format">text/plain; charset=utf-8</field>

            4. <field name="size">52</field>

            5. <field name="url">http://repositorio.ual.es/bitstream/10835/1226/2/license_url</field>

            6. <field name="checksum">81d062cbbb61e4032033a8fbcbca52da</field>

            7. <field name="checksumAlgorithm">MD5</field>

            8. <field name="sid">2</field>

            </element>

          2. <element name="bitstream">

            1. <field name="name">license_text</field>

            2. <field name="originalName">license_text</field>

            3. <field name="format">text/html; charset=utf-8</field>

            4. <field name="size">22925</field>

            5. <field name="url">http://repositorio.ual.es/bitstream/10835/1226/3/license_text</field>

            6. <field name="checksum">46ed6f26fb1e694b4b0dcc5663f3396c</field>

            7. <field name="checksumAlgorithm">MD5</field>

            8. <field name="sid">3</field>

            </element>

          3. <element name="bitstream">

            1. <field name="name">license_rdf</field>

            2. <field name="originalName">license_rdf</field>

            3. <field name="format">application/rdf+xml; charset=utf-8</field>

            4. <field name="size">24764</field>

            5. <field name="url">http://repositorio.ual.es/bitstream/10835/1226/4/license_rdf</field>

            6. <field name="checksum">e0012e47d7f4a3aa5e180c038100de4f</field>

            7. <field name="checksumAlgorithm">MD5</field>

            8. <field name="sid">4</field>

            </element>

          </element>

        </element>

      4. <element name="bundle">

        1. <field name="name">LICENSE</field>

        2. <element name="bitstreams">

          1. <element name="bitstream">

            1. <field name="name">license.txt</field>

            2. <field name="originalName">license.txt</field>

            3. <field name="format">text/plain; charset=utf-8</field>

            4. <field name="size">2022</field>

            5. <field name="url">http://repositorio.ual.es/bitstream/10835/1226/5/license.txt</field>

            6. <field name="checksum">ac10173cf2e8fad754b03f294eb01df5</field>

            7. <field name="checksumAlgorithm">MD5</field>

            8. <field name="sid">5</field>

            </element>

          </element>

        </element>

      5. <element name="bundle">

        1. <field name="name">TEXT</field>

        2. <element name="bitstreams">

          1. <element name="bitstream">

            1. <field name="name">Odisea08_Mur.pdf.txt</field>

            2. <field name="originalName">Odisea08_Mur.pdf.txt</field>

            3. <field name="description">Extracted text</field>

            4. <field name="format">text/plain</field>

            5. <field name="size">42937</field>

            6. <field name="url">http://repositorio.ual.es/bitstream/10835/1226/6/Odisea08_Mur.pdf.txt</field>

            7. <field name="checksum">8f2e65995b4f984d9e9df3a5ba0c0c13</field>

            8. <field name="checksumAlgorithm">MD5</field>

            9. <field name="sid">6</field>

            </element>

          </element>

        </element>

      </element>

    3. <element name="others">

      1. <field name="handle">10835/1226</field>

      2. <field name="identifier">oai:repositorio.ual.es:10835/1226</field>

      3. <field name="lastModifyDate">2017-10-17 10:24:22.674</field>

      </element>

    4. <element name="repository">

      1. <field name="name">Repositorio Institucional de la Universidad de Almería</field>

      2. <field name="mail">repositorio@ual.es</field>

      </element>

    5. <element name="license">

      1. <field name="bin">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</field>

      </element>

    </metadata>

Hispana

Kultura digitalera sartzeko ataria eta Europeanaren agregatzaile nazionala

Harremanetarako

Sar zaitez gure inprimakira eta lehenbailehen erantzungo dizugu

Harremanetarako

Twitter

Tweets by Hispana_roai

Facebook

HISPANA
© Ministerio de Cultura y Deporte
  • Ohar legala
  • Irisgarritasuna