Hispana. Acceso en línea al Patrimonio Cultural Digital Español

Está en:  › Datos de registro

El gerencialisme en la gestió de serveis públics. La realitat del model gerencial al consorcis públics locals de Catalunya

Identificadores del recurso

B.19835-2008

http://www.tdx.cat/TDX-0325108-130259

http://hdl.handle.net/10803/9358

Procedencia

(Tesis de la Universitat Abat Oliba CEU)

Ficha

Título:: El gerencialisme en la gestió de serveis públics. La realitat del model gerencial al consorcis públics locals de Catalunya
Tema:: gerencialisme; serveis públics; Administració local; Catalunya; Dret administratiu; 342; 65
Descripción:: La tesis analitza l'expansió cap el sector públic de les formes de gestió de sector privat d'organització d'empreses i té com a hipòtesi central que l'expansió del model gerencial -introduït al món local per la Llei d'organització Comarcal de Catalunya a l'any 1987- en una zona especialment favorable de la gestió pública com els consorcis públics locals, és molt més limitada del que cabia esperar a partir del discurs predominant.

És plantegen com a subhipòtesis demostrar una més gran acceptació en aquells consorci els quals, primerament, tenen per objecte la realització de serveis susceptibles de prestació per part d'empreses privades, en segona lloc, aquells en que participa la Generalitat de Catalunya i finalment, aquells de més recent creació.

La tesis esta estructurada en tres parts. La primera part realitza una conceptualització de l'objecte d'estudi, analitzant el corpus teòric que anima l'expansió del nou model gerencial, les funcions de la direcció i les funcions executives locals a Catalunya.

La segona part esta dedicada a l'estudi i coneixement de la realitat dels 173 consorcis locals actius a Catalunya, estatutària i empíricament, necessari per la demostració de la hipòtesi.

La tercera part recull impacte del model sobre els ens analitzats i conclou que tot i que el discurs dominant de la Nova Gestió Pública impregna (90%) la organització dels ens locals, la realitat demostra també de facto que el model gerencial real i efectiu és minoritari (23%) i per tant aquestes figures modernitzadores no han tingut l'èxit esperat, demostrant una desintonia entre l'acceptació ideològica del model i la seva presencia real.

S'adjunta finalment un apèndix documental amb les taules d'estructuració de la informació obtinguda, persones entrevistades, models, etc..., i la bibliografia de referència utilitzada.
Fuente:: TDX (Tesis Doctorals en Xarxa)
Idioma:: Catalan; Valencian
Autor/Productor:: Sales Pardo, Xavier
Editor:: Universitat Abat Oliba
Otros colaboradores/productores:: Escolà, Marc B.; Universitat Abat Oliba. Departament de Ciències Econòmiques i Socials
Derechos:: ADVERTIMENT. L'accés als continguts d'aquesta tesi doctoral i la seva utilització ha de respectar els drets de la persona autora. Pot ser utilitzada per a consulta o estudi personal, així com en activitats o materials d'investigació i docència en els termes establerts a l'art. 32 del Text Refós de la Llei de Propietat Intel·lectual (RDL 1/1996). Per altres utilitzacions es requereix l'autorització prèvia i expressa de la persona autora. En qualsevol cas, en la utilització dels seus continguts caldrà indicar de forma clara el nom i cognoms de la persona autora i el títol de la tesi doctoral. No s'autoritza la seva reproducció o altres formes d'explotació efectuades amb finalitats de lucre ni la seva comunicació pública des d'un lloc aliè al servei TDX. Tampoc s'autoritza la presentació del seu contingut en una finestra o marc aliè a TDX (framing). Aquesta reserva de drets afecta tant als continguts de la tesi com als seus resums i índexs.; info:eu-repo/semantics/openAccess
Fecha:: 2004-07-07
Tipo de recurso:: info:eu-repo/semantics/doctoralThesis; info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Formato:: application/pdf

oai_dc

Descargar XML

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>

<oai_dc:dc schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
1. <dc:title>El gerencialisme en la gestió de serveis públics. La realitat del model gerencial al consorcis públics locals de Catalunya</dc:title>
2. <dc:creator>Sales Pardo, Xavier</dc:creator>
3. <dc:contributor>Escolà, Marc B.</dc:contributor>
4. <dc:contributor>Universitat Abat Oliba. Departament de Ciències Econòmiques i Socials</dc:contributor>
5. <dc:subject>gerencialisme</dc:subject>
6. <dc:subject>serveis públics</dc:subject>
7. <dc:subject>Administració local</dc:subject>
8. <dc:subject>Catalunya</dc:subject>
9. <dc:subject>Dret administratiu</dc:subject>
10. <dc:subject>342</dc:subject>
11. <dc:subject>65</dc:subject>
12. <dc:description>La tesis analitza l'expansió cap el sector públic de les formes de gestió de sector privat d'organització d'empreses i té com a hipòtesi central que l'expansió del model gerencial -introduït al món local per la Llei d'organització Comarcal de Catalunya a l'any 1987- en una zona especialment favorable de la gestió pública com els consorcis públics locals, és molt més limitada del que cabia esperar a partir del discurs predominant. És plantegen com a subhipòtesis demostrar una més gran acceptació en aquells consorci els quals, primerament, tenen per objecte la realització de serveis susceptibles de prestació per part d'empreses privades, en segona lloc, aquells en que participa la Generalitat de Catalunya i finalment, aquells de més recent creació. La tesis esta estructurada en tres parts. La primera part realitza una conceptualització de l'objecte d'estudi, analitzant el corpus teòric que anima l'expansió del nou model gerencial, les funcions de la direcció i les funcions executives locals a Catalunya. La segona part esta dedicada a l'estudi i coneixement de la realitat dels 173 consorcis locals actius a Catalunya, estatutària i empíricament, necessari per la demostració de la hipòtesi. La tercera part recull impacte del model sobre els ens analitzats i conclou que tot i que el discurs dominant de la Nova Gestió Pública impregna (90%) la organització dels ens locals, la realitat demostra també de facto que el model gerencial real i efectiu és minoritari (23%) i per tant aquestes figures modernitzadores no han tingut l'èxit esperat, demostrant una desintonia entre l'acceptació ideològica del model i la seva presencia real. S'adjunta finalment un apèndix documental amb les taules d'estructuració de la informació obtinguda, persones entrevistades, models, etc..., i la bibliografia de referència utilitzada.</dc:description>
13. <dc:date>2004-07-07</dc:date>
14. <dc:type>info:eu-repo/semantics/doctoralThesis</dc:type>
15. <dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
16. <dc:identifier>B.19835-2008</dc:identifier>
17. <dc:identifier>http://www.tdx.cat/TDX-0325108-130259</dc:identifier>
18. <dc:identifier>http://hdl.handle.net/10803/9358</dc:identifier>
19. <dc:language>cat</dc:language>
20. <dc:rights>ADVERTIMENT. L'accés als continguts d'aquesta tesi doctoral i la seva utilització ha de respectar els drets de la persona autora. Pot ser utilitzada per a consulta o estudi personal, així com en activitats o materials d'investigació i docència en els termes establerts a l'art. 32 del Text Refós de la Llei de Propietat Intel·lectual (RDL 1/1996). Per altres utilitzacions es requereix l'autorització prèvia i expressa de la persona autora. En qualsevol cas, en la utilització dels seus continguts caldrà indicar de forma clara el nom i cognoms de la persona autora i el títol de la tesi doctoral. No s'autoritza la seva reproducció o altres formes d'explotació efectuades amb finalitats de lucre ni la seva comunicació pública des d'un lloc aliè al servei TDX. Tampoc s'autoritza la presentació del seu contingut en una finestra o marc aliè a TDX (framing). Aquesta reserva de drets afecta tant als continguts de la tesi com als seus resums i índexs.</dc:rights>
21. <dc:rights>info:eu-repo/semantics/openAccess</dc:rights>
22. <dc:format>application/pdf</dc:format>
23. <dc:publisher>Universitat Abat Oliba</dc:publisher>
24. <dc:source>TDX (Tesis Doctorals en Xarxa)</dc:source>
</oai_dc:dc>

didl

Descargar XML

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>

<d:DIDL schemaLocation="urn:mpeg:mpeg21:2002:02-DIDL-NS http://standards.iso.org/ittf/PubliclyAvailableStandards/MPEG-21_schema_files/did/didl.xsd">
1. <d:DIDLInfo>
 1. <dcterms:created schemaLocation="http://purl.org/dc/terms/ http://dublincore.org/schemas/xmls/qdc/dcterms.xsd">2008-03-25</dcterms:created>
 </d:DIDLInfo>
2. <d:Item id="hdl_10803_9358">
 1. <d:Descriptor>
 1. <d:Statement mimeType="application/xml; charset=utf-8">
 1. <dii:Identifier schemaLocation="urn:mpeg:mpeg21:2002:01-DII-NS http://standards.iso.org/ittf/PubliclyAvailableStandards/MPEG-21_schema_files/dii/dii.xsd">urn:hdl:10803/9358</dii:Identifier>
 </d:Statement>
 </d:Descriptor>
 2. <d:Descriptor>
 1. <d:Statement mimeType="application/xml; charset=utf-8">
 1. <oai_dc:dc schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
 <dc:title>El gerencialisme en la gestió de serveis públics. La realitat del model gerencial al consorcis públics locals de Catalunya</dc:title>
 <dc:creator>Sales Pardo, Xavier</dc:creator>
 <dc:contributor>fsalesp@uao.es</dc:contributor>
 <dc:contributor>false</dc:contributor>
 <dc:contributor>Escolà, Marc B.</dc:contributor>
 <dc:subject>gerencialisme</dc:subject>
 <dc:subject>serveis públics</dc:subject>
 <dc:subject>Administració local</dc:subject>
 <dc:subject>Catalunya</dc:subject>
 <dc:description>La tesis analitza l'expansió cap el sector públic de les formes de gestió de sector privat d'organització d'empreses i té com a hipòtesi central que l'expansió del model gerencial -introduït al món local per la Llei d'organització Comarcal de Catalunya a l'any 1987- en una zona especialment favorable de la gestió pública com els consorcis públics locals, és molt més limitada del que cabia esperar a partir del discurs predominant. És plantegen com a subhipòtesis demostrar una més gran acceptació en aquells consorci els quals, primerament, tenen per objecte la realització de serveis susceptibles de prestació per part d'empreses privades, en segona lloc, aquells en que participa la Generalitat de Catalunya i finalment, aquells de més recent creació. La tesis esta estructurada en tres parts. La primera part realitza una conceptualització de l'objecte d'estudi, analitzant el corpus teòric que anima l'expansió del nou model gerencial, les funcions de la direcció i les funcions executives locals a Catalunya. La segona part esta dedicada a l'estudi i coneixement de la realitat dels 173 consorcis locals actius a Catalunya, estatutària i empíricament, necessari per la demostració de la hipòtesi. La tercera part recull impacte del model sobre els ens analitzats i conclou que tot i que el discurs dominant de la Nova Gestió Pública impregna (90%) la organització dels ens locals, la realitat demostra també de facto que el model gerencial real i efectiu és minoritari (23%) i per tant aquestes figures modernitzadores no han tingut l'èxit esperat, demostrant una desintonia entre l'acceptació ideològica del model i la seva presencia real. S'adjunta finalment un apèndix documental amb les taules d'estructuració de la informació obtinguda, persones entrevistades, models, etc..., i la bibliografia de referència utilitzada.</dc:description>
 <dc:date>2011-04-12T18:51:51Z</dc:date>
 <dc:date>2008-03-25</dc:date>
 <dc:date>2004-07-07</dc:date>
 <dc:date>2008-03-25</dc:date>
 <dc:type>info:eu-repo/semantics/doctoralThesis</dc:type>
 <dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
 <dc:identifier>http://www.tdx.cat/TDX-0325108-130259</dc:identifier>
 <dc:identifier>http://hdl.handle.net/10803/9358</dc:identifier>
 <dc:language>cat</dc:language>
 <dc:rights>ADVERTIMENT. L'accés als continguts d'aquesta tesi doctoral i la seva utilització ha de respectar els drets de la persona autora. Pot ser utilitzada per a consulta o estudi personal, així com en activitats o materials d'investigació i docència en els termes establerts a l'art. 32 del Text Refós de la Llei de Propietat Intel·lectual (RDL 1/1996). Per altres utilitzacions es requereix l'autorització prèvia i expressa de la persona autora. En qualsevol cas, en la utilització dels seus continguts caldrà indicar de forma clara el nom i cognoms de la persona autora i el títol de la tesi doctoral. No s'autoritza la seva reproducció o altres formes d'explotació efectuades amb finalitats de lucre ni la seva comunicació pública des d'un lloc aliè al servei TDX. Tampoc s'autoritza la presentació del seu contingut en una finestra o marc aliè a TDX (framing). Aquesta reserva de drets afecta tant als continguts de la tesi com als seus resums i índexs.</dc:rights>
 <dc:rights>info:eu-repo/semantics/openAccess</dc:rights>
 <dc:publisher>Universitat Abat Oliba</dc:publisher>
 <dc:source>TDX (Tesis Doctorals en Xarxa)</dc:source>
 </oai_dc:dc>
 </d:Statement>
 </d:Descriptor>
 3. <d:Component id="10803_9358_1">
 1. <d:Resource mimeType="application/pdf" ref="http://www.tdx.cat/bitstream/10803/9358/1/Txsp.pdf" />
 </d:Component>
 </d:Item>
</d:DIDL>

dim

Descargar XML

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>

<dim:dim schemaLocation="http://www.dspace.org/xmlns/dspace/dim http://www.dspace.org/schema/dim.xsd">
1. <dim:field element="contributor" mdschema="dc">Universitat Abat Oliba. Departament de Ciències Econòmiques i Socials</dim:field>
2. <dim:field element="contributor" mdschema="dc" qualifier="author">Sales Pardo, Xavier</dim:field>
3. <dim:field element="contributor" mdschema="dc" qualifier="authoremail">fsalesp@uao.es</dim:field>
4. <dim:field element="contributor" mdschema="dc" qualifier="authoremailshow">false</dim:field>
5. <dim:field element="contributor" mdschema="dc" qualifier="director">Escolà, Marc B.</dim:field>
6. <dim:field element="date" mdschema="dc" qualifier="accessioned">2011-04-12T18:51:51Z</dim:field>
7. <dim:field element="date" mdschema="dc" qualifier="available">2008-03-25</dim:field>
8. <dim:field element="date" mdschema="dc" qualifier="issued">2004-07-07</dim:field>
9. <dim:field element="date" mdschema="dc" qualifier="submitted">2008-03-25</dim:field>
10. <dim:field element="identifier" mdschema="dc">B.19835-2008</dim:field>
11. <dim:field element="identifier" mdschema="dc" qualifier="uri">http://www.tdx.cat/TDX-0325108-130259</dim:field>
12. <dim:field element="identifier" mdschema="dc" qualifier="uri">http://hdl.handle.net/10803/9358</dim:field>
13. <dim:field element="description" lang="cat" mdschema="dc" qualifier="abstract">La tesis analitza l'expansió cap el sector públic de les formes de gestió de sector privat d'organització d'empreses i té com a hipòtesi central que l'expansió del model gerencial -introduït al món local per la Llei d'organització Comarcal de Catalunya a l'any 1987- en una zona especialment favorable de la gestió pública com els consorcis públics locals, és molt més limitada del que cabia esperar a partir del discurs predominant. És plantegen com a subhipòtesis demostrar una més gran acceptació en aquells consorci els quals, primerament, tenen per objecte la realització de serveis susceptibles de prestació per part d'empreses privades, en segona lloc, aquells en que participa la Generalitat de Catalunya i finalment, aquells de més recent creació. La tesis esta estructurada en tres parts. La primera part realitza una conceptualització de l'objecte d'estudi, analitzant el corpus teòric que anima l'expansió del nou model gerencial, les funcions de la direcció i les funcions executives locals a Catalunya. La segona part esta dedicada a l'estudi i coneixement de la realitat dels 173 consorcis locals actius a Catalunya, estatutària i empíricament, necessari per la demostració de la hipòtesi. La tercera part recull impacte del model sobre els ens analitzats i conclou que tot i que el discurs dominant de la Nova Gestió Pública impregna (90%) la organització dels ens locals, la realitat demostra també de facto que el model gerencial real i efectiu és minoritari (23%) i per tant aquestes figures modernitzadores no han tingut l'èxit esperat, demostrant una desintonia entre l'acceptació ideològica del model i la seva presencia real. S'adjunta finalment un apèndix documental amb les taules d'estructuració de la informació obtinguda, persones entrevistades, models, etc..., i la bibliografia de referència utilitzada.</dim:field>
14. <dim:field element="format" mdschema="dc" qualifier="mimetype">application/pdf</dim:field>
15. <dim:field element="language" mdschema="dc" qualifier="iso">cat</dim:field>
16. <dim:field element="publisher" mdschema="dc">Universitat Abat Oliba</dim:field>
17. <dim:field element="rights" mdschema="dc" qualifier="license">ADVERTIMENT. L'accés als continguts d'aquesta tesi doctoral i la seva utilització ha de respectar els drets de la persona autora. Pot ser utilitzada per a consulta o estudi personal, així com en activitats o materials d'investigació i docència en els termes establerts a l'art. 32 del Text Refós de la Llei de Propietat Intel·lectual (RDL 1/1996). Per altres utilitzacions es requereix l'autorització prèvia i expressa de la persona autora. En qualsevol cas, en la utilització dels seus continguts caldrà indicar de forma clara el nom i cognoms de la persona autora i el títol de la tesi doctoral. No s'autoritza la seva reproducció o altres formes d'explotació efectuades amb finalitats de lucre ni la seva comunicació pública des d'un lloc aliè al servei TDX. Tampoc s'autoritza la presentació del seu contingut en una finestra o marc aliè a TDX (framing). Aquesta reserva de drets afecta tant als continguts de la tesi com als seus resums i índexs.</dim:field>
18. <dim:field element="rights" lang="cat" mdschema="dc" qualifier="accessLevel">info:eu-repo/semantics/openAccess</dim:field>
19. <dim:field element="source" mdschema="dc">TDX (Tesis Doctorals en Xarxa)</dim:field>
20. <dim:field element="subject" mdschema="dc">gerencialisme</dim:field>
21. <dim:field element="subject" mdschema="dc">serveis públics</dim:field>
22. <dim:field element="subject" mdschema="dc">Administració local</dim:field>
23. <dim:field element="subject" mdschema="dc">Catalunya</dim:field>
24. <dim:field element="subject" mdschema="dc" qualifier="other">Dret administratiu</dim:field>
25. <dim:field element="subject" lang="cat" mdschema="dc" qualifier="udc">342</dim:field>
26. <dim:field element="subject" lang="cat" mdschema="dc" qualifier="udc">65</dim:field>
27. <dim:field element="title" mdschema="dc">El gerencialisme en la gestió de serveis públics. La realitat del model gerencial al consorcis públics locals de Catalunya</dim:field>
28. <dim:field element="type" mdschema="dc">info:eu-repo/semantics/doctoralThesis</dim:field>
29. <dim:field element="type" mdschema="dc">info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dim:field>
</dim:dim>

etdms

Descargar XML

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>

<thesis schemaLocation="http://www.ndltd.org/standards/metadata/etdms/1.0/ http://www.ndltd.org/standards/metadata/etdms/1.0/etdms.xsd">
1. <title>El gerencialisme en la gestió de serveis públics. La realitat del model gerencial al consorcis públics locals de Catalunya</title>
2. <creator>Sales Pardo, Xavier</creator>
3. <contributor>fsalesp@uao.es</contributor>
4. <contributor>false</contributor>
5. <contributor>Escolà, Marc B.</contributor>
6. <subject>gerencialisme</subject>
7. <subject>serveis públics</subject>
8. <subject>Administració local</subject>
9. <subject>Catalunya</subject>
10. <description>La tesis analitza l'expansió cap el sector públic de les formes de gestió de sector privat d'organització d'empreses i té com a hipòtesi central que l'expansió del model gerencial -introduït al món local per la Llei d'organització Comarcal de Catalunya a l'any 1987- en una zona especialment favorable de la gestió pública com els consorcis públics locals, és molt més limitada del que cabia esperar a partir del discurs predominant. És plantegen com a subhipòtesis demostrar una més gran acceptació en aquells consorci els quals, primerament, tenen per objecte la realització de serveis susceptibles de prestació per part d'empreses privades, en segona lloc, aquells en que participa la Generalitat de Catalunya i finalment, aquells de més recent creació. La tesis esta estructurada en tres parts. La primera part realitza una conceptualització de l'objecte d'estudi, analitzant el corpus teòric que anima l'expansió del nou model gerencial, les funcions de la direcció i les funcions executives locals a Catalunya. La segona part esta dedicada a l'estudi i coneixement de la realitat dels 173 consorcis locals actius a Catalunya, estatutària i empíricament, necessari per la demostració de la hipòtesi. La tercera part recull impacte del model sobre els ens analitzats i conclou que tot i que el discurs dominant de la Nova Gestió Pública impregna (90%) la organització dels ens locals, la realitat demostra també de facto que el model gerencial real i efectiu és minoritari (23%) i per tant aquestes figures modernitzadores no han tingut l'èxit esperat, demostrant una desintonia entre l'acceptació ideològica del model i la seva presencia real. S'adjunta finalment un apèndix documental amb les taules d'estructuració de la informació obtinguda, persones entrevistades, models, etc..., i la bibliografia de referència utilitzada.</description>
11. <date>2011-04-12</date>
12. <date>2008-03-25</date>
13. <date>2004-07-07</date>
14. <date>2008-03-25</date>
15. <type>info:eu-repo/semantics/doctoralThesis</type>
16. <type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</type>
17. <identifier>http://www.tdx.cat/TDX-0325108-130259</identifier>
18. <identifier>http://hdl.handle.net/10803/9358</identifier>
19. <language>cat</language>
20. <rights>ADVERTIMENT. L'accés als continguts d'aquesta tesi doctoral i la seva utilització ha de respectar els drets de la persona autora. Pot ser utilitzada per a consulta o estudi personal, així com en activitats o materials d'investigació i docència en els termes establerts a l'art. 32 del Text Refós de la Llei de Propietat Intel·lectual (RDL 1/1996). Per altres utilitzacions es requereix l'autorització prèvia i expressa de la persona autora. En qualsevol cas, en la utilització dels seus continguts caldrà indicar de forma clara el nom i cognoms de la persona autora i el títol de la tesi doctoral. No s'autoritza la seva reproducció o altres formes d'explotació efectuades amb finalitats de lucre ni la seva comunicació pública des d'un lloc aliè al servei TDX. Tampoc s'autoritza la presentació del seu contingut en una finestra o marc aliè a TDX (framing). Aquesta reserva de drets afecta tant als continguts de la tesi com als seus resums i índexs.</rights>
21. <rights>info:eu-repo/semantics/openAccess</rights>
22. <publisher>Universitat Abat Oliba</publisher>
23. <source>TDX (Tesis Doctorals en Xarxa)</source>
</thesis>

marc

Descargar XML

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>

<record schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
1. <leader>00925njm 22002777a 4500</leader>
2. <datafield ind1=" " ind2=" " tag="042">
 1. <subfield code="a">dc</subfield>
 </datafield>
3. <datafield ind1=" " ind2=" " tag="720">
 1. <subfield code="a">Sales Pardo, Xavier</subfield>
 2. <subfield code="e">author</subfield>
 </datafield>
4. <datafield ind1=" " ind2=" " tag="260">
 1. <subfield code="c">2004-07-07</subfield>
 </datafield>
5. <datafield ind1=" " ind2=" " tag="520">
 1. <subfield code="a">La tesis analitza l'expansió cap el sector públic de les formes de gestió de sector privat d'organització d'empreses i té com a hipòtesi central que l'expansió del model gerencial -introduït al món local per la Llei d'organització Comarcal de Catalunya a l'any 1987- en una zona especialment favorable de la gestió pública com els consorcis públics locals, és molt més limitada del que cabia esperar a partir del discurs predominant. És plantegen com a subhipòtesis demostrar una més gran acceptació en aquells consorci els quals, primerament, tenen per objecte la realització de serveis susceptibles de prestació per part d'empreses privades, en segona lloc, aquells en que participa la Generalitat de Catalunya i finalment, aquells de més recent creació. La tesis esta estructurada en tres parts. La primera part realitza una conceptualització de l'objecte d'estudi, analitzant el corpus teòric que anima l'expansió del nou model gerencial, les funcions de la direcció i les funcions executives locals a Catalunya. La segona part esta dedicada a l'estudi i coneixement de la realitat dels 173 consorcis locals actius a Catalunya, estatutària i empíricament, necessari per la demostració de la hipòtesi. La tercera part recull impacte del model sobre els ens analitzats i conclou que tot i que el discurs dominant de la Nova Gestió Pública impregna (90%) la organització dels ens locals, la realitat demostra també de facto que el model gerencial real i efectiu és minoritari (23%) i per tant aquestes figures modernitzadores no han tingut l'èxit esperat, demostrant una desintonia entre l'acceptació ideològica del model i la seva presencia real. S'adjunta finalment un apèndix documental amb les taules d'estructuració de la informació obtinguda, persones entrevistades, models, etc..., i la bibliografia de referència utilitzada.</subfield>
 </datafield>
6. <datafield ind1="8" ind2=" " tag="024">
 1. <subfield code="a">http://www.tdx.cat/TDX-0325108-130259</subfield>
 </datafield>
7. <datafield ind1="8" ind2=" " tag="024">
 1. <subfield code="a">http://hdl.handle.net/10803/9358</subfield>
 </datafield>
8. <datafield ind1=" " ind2=" " tag="653">
 1. <subfield code="a">gerencialisme</subfield>
 </datafield>
9. <datafield ind1=" " ind2=" " tag="653">
 1. <subfield code="a">serveis públics</subfield>
 </datafield>
10. <datafield ind1=" " ind2=" " tag="653">
 1. <subfield code="a">Administració local</subfield>
 </datafield>
11. <datafield ind1=" " ind2=" " tag="653">
 1. <subfield code="a">Catalunya</subfield>
 </datafield>
12. <datafield ind1="0" ind2="0" tag="245">
 1. <subfield code="a">El gerencialisme en la gestió de serveis públics. La realitat del model gerencial al consorcis públics locals de Catalunya</subfield>
 </datafield>
</record>

marc_ccuc

Descargar XML

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>

<record schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
1. <leader>nam a 5i 4500</leader>
2. <datafield ind1=" " ind2=" " tag="653">
 1. <subfield code="a">gerencialisme</subfield>
 </datafield>
3. <datafield ind1=" " ind2=" " tag="653">
 1. <subfield code="a">serveis públics</subfield>
 </datafield>
4. <datafield ind1=" " ind2=" " tag="653">
 1. <subfield code="a">Administració local</subfield>
 </datafield>
5. <datafield ind1=" " ind2=" " tag="653">
 1. <subfield code="a">Catalunya</subfield>
 </datafield>
6. <datafield ind1="1" ind2="0" tag="245">
 1. <subfield code="a">El gerencialisme en la gestió de serveis públics. La realitat del model gerencial al consorcis públics locals de Catalunya</subfield>
 </datafield>
7. <datafield ind1=" " ind2="1" tag="264">
 1. <subfield code="a">[Barcelona] :</subfield>
 2. <subfield code="b">Universitat Abat Oliba,</subfield>
 3. <subfield code="c">[2008]</subfield>
 </datafield>
8. <datafield ind1="4" ind2="0" tag="856">
 1. <subfield code="z">Accés lliure</subfield>
 2. <subfield code="u">http://hdl.handle.net/10803/9358</subfield>
 </datafield>
9. <controlfield tag="007">cr |||||||||||</controlfield>
10. <controlfield tag="008">AAMMDDs2008 sp ||||fsm||||0|| 0 cat|c</controlfield>
11. <datafield ind1="1" ind2=" " tag="100">
 1. <subfield code="a">Sales Pardo, Xavier,</subfield>
 2. <subfield code="e">autor</subfield>
 </datafield>
12. <datafield ind1=" " ind2=" " tag="502">
 1. <subfield code="g">Tesi</subfield>
 2. <subfield code="b">Doctorat</subfield>
 3. <subfield code="c">Universitat Abat Oliba. Departament de Ciències Econòmiques i Socials</subfield>
 4. <subfield code="d">2004</subfield>
 </datafield>
13. <datafield ind1="2" ind2=" " tag="710">
 1. <subfield code="a">Universitat Abat Oliba. Departament de Ciències Econòmiques i Socials</subfield>
 </datafield>
14. <datafield ind1=" " ind2="4" tag="655">
 1. <subfield code="a">Tesis i dissertacions electròniques</subfield>
 </datafield>
15. <datafield ind1="1" ind2=" " tag="700">
 1. <subfield code="a">Escolà, Marc B.,</subfield>
 2. <subfield code="e">supervisor acadèmic</subfield>
 </datafield>
16. <datafield ind1="0" ind2=" " tag="730">
 1. <subfield code="a">TDX</subfield>
 </datafield>
17. <datafield ind1=" " ind2=" " tag="017">
 1. <subfield code="a">DL B.19835-2008</subfield>
 2. <subfield code="b">Biblioteca de Catalunya</subfield>
 </datafield>
18. <datafield ind1=" " ind2=" " tag="520">
 1. <subfield code="a">La tesis analitza l'expansió cap el sector públic de les formes de gestió de sector privat d'organització d'empreses i té com a hipòtesi central que l'expansió del model gerencial -introduït al món local per la Llei d'organització Comarcal de Catalunya a l'any 1987- en una zona especialment favorable de la gestió pública com els consorcis públics locals, és molt més limitada del que cabia esperar a partir del discurs predominant. És plantegen com a subhipòtesis demostrar una més gran acceptació en aquells consorci els quals, primerament, tenen per objecte la realització de serveis susceptibles de prestació per part d'empreses privades, en segona lloc, aquells en que participa la Generalitat de Catalunya i finalment, aquells de més recent creació. La tesis esta estructurada en tres parts. La primera part realitza una conceptualització de l'objecte d'estudi, analitzant el corpus teòric que anima l'expansió del nou model gerencial, les funcions de la direcció i les funcions executives locals a Catalunya. La segona part esta dedicada a l'estudi i coneixement de la realitat dels 173 consorcis locals actius a Catalunya, estatutària i empíricament, necessari per la demostració de la hipòtesi. La tercera part recull impacte del model sobre els ens analitzats i conclou que tot i que el discurs dominant de la Nova Gestió Pública impregna (90%) la organització dels ens locals, la realitat demostra també de facto que el model gerencial real i efectiu és minoritari (23%) i per tant aquestes figures modernitzadores no han tingut l'èxit esperat, demostrant una desintonia entre l'acceptació ideològica del model i la seva presencia real. S'adjunta finalment un apèndix documental amb les taules d'estructuració de la informació obtinguda, persones entrevistades, models, etc..., i la bibliografia de referència utilitzada.</subfield>
 </datafield>
19. <datafield ind1=" " ind2=" " tag="998">
 1. <subfield code="a">e</subfield>
 </datafield>
20. <datafield ind1=" " ind2=" " tag="040">
 1. <subfield code="a">ES-BaCBU</subfield>
 2. <subfield code="b">cat</subfield>
 3. <subfield code="e">rda</subfield>
 4. <subfield code="c">ES-BaCBU</subfield>
 </datafield>
21. <datafield ind1=" " ind2=" " tag="336">
 1. <subfield code="a">text</subfield>
 2. <subfield code="b">txt</subfield>
 3. <subfield code="2">rdacontent</subfield>
 </datafield>
22. <datafield ind1=" " ind2=" " tag="337">
 1. <subfield code="a">informàtic</subfield>
 2. <subfield code="b">c</subfield>
 3. <subfield code="2">rdamedia</subfield>
 </datafield>
23. <datafield ind1=" " ind2=" " tag="338">
 1. <subfield code="a">recurs en línia</subfield>
 2. <subfield code="b">cr</subfield>
 3. <subfield code="2">rdacarrier</subfield>
 </datafield>
</record>

mets

Descargar XML

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>

<mets ID=" DSpace_ITEM_10803-9358" OBJID=" hdl:10803/9358" PROFILE="DSpace METS SIP Profile 1.0" TYPE="DSpace ITEM" schemaLocation="http://www.loc.gov/METS/ http://www.loc.gov/standards/mets/mets.xsd">
1. <metsHdr CREATEDATE="2021-10-30T10:42:13Z">
 1. <agent ROLE="CUSTODIAN" TYPE="ORGANIZATION">
 1. <name>TDX</name>
 </agent>
 </metsHdr>
2. <dmdSec ID="DMD_10803_9358">
 1. <mdWrap MDTYPE="MODS">
 1. <xmlData schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-1.xsd">
 1. <mods:mods schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-1.xsd">
 <mods:name>
 <mods:role>
 <mods:roleTerm type="text">author</mods:roleTerm>
 </mods:role>
 <mods:namePart>Sales Pardo, Xavier</mods:namePart>
 </mods:name>
 <mods:name>
 <mods:role>
 <mods:roleTerm type="text">authoremail</mods:roleTerm>
 </mods:role>
 <mods:namePart>fsalesp@uao.es</mods:namePart>
 </mods:name>
 <mods:name>
 <mods:role>
 <mods:roleTerm type="text">authoremailshow</mods:roleTerm>
 </mods:role>
 <mods:namePart>false</mods:namePart>
 </mods:name>
 <mods:name>
 <mods:role>
 <mods:roleTerm type="text">director</mods:roleTerm>
 </mods:role>
 <mods:namePart>Escolà, Marc B.</mods:namePart>
 </mods:name>
 <mods:extension>
 <mods:dateAccessioned encoding="iso8601">2011-04-12T18:51:51Z</mods:dateAccessioned>
 </mods:extension>
 <mods:extension>
 <mods:dateAvailable encoding="iso8601">2008-03-25</mods:dateAvailable>
 </mods:extension>
 <mods:originInfo>
 <mods:dateIssued encoding="iso8601">2004-07-07</mods:dateIssued>
 </mods:originInfo>
 <mods:identifier type="none" />
 <mods:identifier type="uri">http://www.tdx.cat/TDX-0325108-130259</mods:identifier>
 <mods:abstract>La tesis analitza l'expansió cap el sector públic de les formes de gestió de sector privat d'organització d'empreses i té com a hipòtesi central que l'expansió del model gerencial -introduït al món local per la Llei d'organització Comarcal de Catalunya a l'any 1987- en una zona especialment favorable de la gestió pública com els consorcis públics locals, és molt més limitada del que cabia esperar a partir del discurs predominant. És plantegen com a subhipòtesis demostrar una més gran acceptació en aquells consorci els quals, primerament, tenen per objecte la realització de serveis susceptibles de prestació per part d'empreses privades, en segona lloc, aquells en que participa la Generalitat de Catalunya i finalment, aquells de més recent creació. La tesis esta estructurada en tres parts. La primera part realitza una conceptualització de l'objecte d'estudi, analitzant el corpus teòric que anima l'expansió del nou model gerencial, les funcions de la direcció i les funcions executives locals a Catalunya. La segona part esta dedicada a l'estudi i coneixement de la realitat dels 173 consorcis locals actius a Catalunya, estatutària i empíricament, necessari per la demostració de la hipòtesi. La tercera part recull impacte del model sobre els ens analitzats i conclou que tot i que el discurs dominant de la Nova Gestió Pública impregna (90%) la organització dels ens locals, la realitat demostra també de facto que el model gerencial real i efectiu és minoritari (23%) i per tant aquestes figures modernitzadores no han tingut l'èxit esperat, demostrant una desintonia entre l'acceptació ideològica del model i la seva presencia real. S'adjunta finalment un apèndix documental amb les taules d'estructuració de la informació obtinguda, persones entrevistades, models, etc..., i la bibliografia de referència utilitzada.</mods:abstract>
 <mods:language>
 <mods:languageTerm authority="rfc3066">cat</mods:languageTerm>
 </mods:language>
 <mods:accessCondition type="useAndReproduction" />
 <mods:subject>
 <mods:topic>gerencialisme</mods:topic>
 </mods:subject>
 <mods:subject>
 <mods:topic>serveis públics</mods:topic>
 </mods:subject>
 <mods:subject>
 <mods:topic>Administració local</mods:topic>
 </mods:subject>
 <mods:subject>
 <mods:topic>Catalunya</mods:topic>
 </mods:subject>
 <mods:titleInfo>
 <mods:title>El gerencialisme en la gestió de serveis públics. La realitat del model gerencial al consorcis públics locals de Catalunya</mods:title>
 </mods:titleInfo>
 <mods:genre>info:eu-repo/semantics/doctoralThesis</mods:genre>
 </mods:mods>
 </xmlData>
 </mdWrap>
 </dmdSec>
3. <amdSec ID="FO_10803_9358_1">
 1. <techMD ID="TECH_O_10803_9358_1">
 1. <mdWrap MDTYPE="PREMIS">
 1. <xmlData schemaLocation="http://www.loc.gov/standards/premis http://www.loc.gov/standards/premis/PREMIS-v1-0.xsd">
 <premis:premis>
 <premis:object>
 <premis:objectIdentifier>
 <premis:objectIdentifierType>URL</premis:objectIdentifierType>
 <premis:objectIdentifierValue>http://www.tdx.cat/bitstream/10803/9358/1/Txsp.pdf</premis:objectIdentifierValue>
 </premis:objectIdentifier>
 <premis:objectCategory>File</premis:objectCategory>
 <premis:objectCharacteristics>
 <premis:fixity>
 <premis:messageDigestAlgorithm>MD5</premis:messageDigestAlgorithm>
 <premis:messageDigest>87eb60d1169adb973406756a741bee24</premis:messageDigest>
 </premis:fixity>
 <premis:size>1614109</premis:size>
 <premis:format>
 <premis:formatDesignation>
 <premis:formatName>application/pdf</premis:formatName>
 </premis:formatDesignation>
 </premis:format>
 </premis:objectCharacteristics>
 <premis:originalName>Txsp.pdf</premis:originalName>
 </premis:object>
 </premis:premis>
 </xmlData>
 </mdWrap>
 </techMD>
 </amdSec>
4. <amdSec ID="FT_10803_9358_2">
 1. <techMD ID="TECH_T_10803_9358_2">
 1. <mdWrap MDTYPE="PREMIS">
 1. <xmlData schemaLocation="http://www.loc.gov/standards/premis http://www.loc.gov/standards/premis/PREMIS-v1-0.xsd">
 <premis:premis>
 <premis:object>
 <premis:objectIdentifier>
 <premis:objectIdentifierType>URL</premis:objectIdentifierType>
 <premis:objectIdentifierValue>http://www.tdx.cat/bitstream/10803/9358/2/Txsp.pdf.txt</premis:objectIdentifierValue>
 </premis:objectIdentifier>
 <premis:objectCategory>File</premis:objectCategory>
 <premis:objectCharacteristics>
 <premis:fixity>
 <premis:messageDigestAlgorithm>MD5</premis:messageDigestAlgorithm>
 <premis:messageDigest>6503cb2819e2e612e0b99d6a87d84bec</premis:messageDigest>
 </premis:fixity>
 <premis:size>948386</premis:size>
 <premis:format>
 <premis:formatDesignation>
 <premis:formatName>text/plain</premis:formatName>
 </premis:formatDesignation>
 </premis:format>
 </premis:objectCharacteristics>
 <premis:originalName>Txsp.pdf.txt</premis:originalName>
 </premis:object>
 </premis:premis>
 </xmlData>
 </mdWrap>
 </techMD>
 </amdSec>
5. <fileSec>
 1. <fileGrp USE="ORIGINAL">
 1. <file ADMID="FO_10803_9358_1" CHECKSUM="87eb60d1169adb973406756a741bee24" CHECKSUMTYPE="MD5" GROUPID="GROUP_BITSTREAM_10803_9358_1" ID="BITSTREAM_ORIGINAL_10803_9358_1" MIMETYPE="application/pdf" SEQ="1" SIZE="1614109">
 1. <FLocat LOCTYPE="URL" href="http://www.tdx.cat/bitstream/10803/9358/1/Txsp.pdf" type="simple" />
 </file>
 </fileGrp>
 2. <fileGrp USE="TEXT">
 1. <file ADMID="FT_10803_9358_2" CHECKSUM="6503cb2819e2e612e0b99d6a87d84bec" CHECKSUMTYPE="MD5" GROUPID="GROUP_BITSTREAM_10803_9358_2" ID="BITSTREAM_TEXT_10803_9358_2" MIMETYPE="text/plain" SEQ="2" SIZE="948386">
 1. <FLocat LOCTYPE="URL" href="http://www.tdx.cat/bitstream/10803/9358/2/Txsp.pdf.txt" type="simple" />
 </file>
 </fileGrp>
 </fileSec>
6. <structMap LABEL="DSpace Object" TYPE="LOGICAL">
 1. <div ADMID="DMD_10803_9358" TYPE="DSpace Object Contents">
 1. <div TYPE="DSpace BITSTREAM">
 1. <fptr FILEID="BITSTREAM_ORIGINAL_10803_9358_1" />
 </div>
 </div>
 </structMap>
</mets>

mods

Descargar XML

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>

<mods:mods schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-1.xsd">
1. <mods:name>
 1. <mods:namePart>Sales Pardo, Xavier</mods:namePart>
 </mods:name>
2. <mods:extension>
 1. <mods:dateAvailable encoding="iso8601">2011-04-12T18:51:51Z</mods:dateAvailable>
 </mods:extension>
3. <mods:extension>
 1. <mods:dateAccessioned encoding="iso8601">2008-03-25</mods:dateAccessioned>
 </mods:extension>
4. <mods:originInfo>
 1. <mods:dateIssued encoding="iso8601">2004-07-07</mods:dateIssued>
 </mods:originInfo>
5. <mods:identifier type="uri">http://www.tdx.cat/TDX-0325108-130259</mods:identifier>
6. <mods:identifier type="uri">http://hdl.handle.net/10803/9358</mods:identifier>
7. <mods:abstract>La tesis analitza l'expansió cap el sector públic de les formes de gestió de sector privat d'organització d'empreses i té com a hipòtesi central que l'expansió del model gerencial -introduït al món local per la Llei d'organització Comarcal de Catalunya a l'any 1987- en una zona especialment favorable de la gestió pública com els consorcis públics locals, és molt més limitada del que cabia esperar a partir del discurs predominant. És plantegen com a subhipòtesis demostrar una més gran acceptació en aquells consorci els quals, primerament, tenen per objecte la realització de serveis susceptibles de prestació per part d'empreses privades, en segona lloc, aquells en que participa la Generalitat de Catalunya i finalment, aquells de més recent creació. La tesis esta estructurada en tres parts. La primera part realitza una conceptualització de l'objecte d'estudi, analitzant el corpus teòric que anima l'expansió del nou model gerencial, les funcions de la direcció i les funcions executives locals a Catalunya. La segona part esta dedicada a l'estudi i coneixement de la realitat dels 173 consorcis locals actius a Catalunya, estatutària i empíricament, necessari per la demostració de la hipòtesi. La tercera part recull impacte del model sobre els ens analitzats i conclou que tot i que el discurs dominant de la Nova Gestió Pública impregna (90%) la organització dels ens locals, la realitat demostra també de facto que el model gerencial real i efectiu és minoritari (23%) i per tant aquestes figures modernitzadores no han tingut l'èxit esperat, demostrant una desintonia entre l'acceptació ideològica del model i la seva presencia real. S'adjunta finalment un apèndix documental amb les taules d'estructuració de la informació obtinguda, persones entrevistades, models, etc..., i la bibliografia de referència utilitzada.</mods:abstract>
8. <mods:language>
 1. <mods:languageTerm>cat</mods:languageTerm>
 </mods:language>
9. <mods:accessCondition type="useAndReproduction">ADVERTIMENT. L'accés als continguts d'aquesta tesi doctoral i la seva utilització ha de respectar els drets de la persona autora. Pot ser utilitzada per a consulta o estudi personal, així com en activitats o materials d'investigació i docència en els termes establerts a l'art. 32 del Text Refós de la Llei de Propietat Intel·lectual (RDL 1/1996). Per altres utilitzacions es requereix l'autorització prèvia i expressa de la persona autora. En qualsevol cas, en la utilització dels seus continguts caldrà indicar de forma clara el nom i cognoms de la persona autora i el títol de la tesi doctoral. No s'autoritza la seva reproducció o altres formes d'explotació efectuades amb finalitats de lucre ni la seva comunicació pública des d'un lloc aliè al servei TDX. Tampoc s'autoritza la presentació del seu contingut en una finestra o marc aliè a TDX (framing). Aquesta reserva de drets afecta tant als continguts de la tesi com als seus resums i índexs.</mods:accessCondition>
10. <mods:accessCondition type="useAndReproduction">info:eu-repo/semantics/openAccess</mods:accessCondition>
11. <mods:subject>
 1. <mods:topic>gerencialisme</mods:topic>
 </mods:subject>
12. <mods:subject>
 1. <mods:topic>serveis públics</mods:topic>
 </mods:subject>
13. <mods:subject>
 1. <mods:topic>Administració local</mods:topic>
 </mods:subject>
14. <mods:subject>
 1. <mods:topic>Catalunya</mods:topic>
 </mods:subject>
15. <mods:titleInfo>
 1. <mods:title>El gerencialisme en la gestió de serveis públics. La realitat del model gerencial al consorcis públics locals de Catalunya</mods:title>
 </mods:titleInfo>
16. <mods:genre>info:eu-repo/semantics/doctoralThesis</mods:genre>
17. <mods:genre>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</mods:genre>
</mods:mods>

ore

Descargar XML

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>

<atom:entry schemaLocation="http://www.w3.org/2005/Atom http://www.kbcafe.com/rss/atom.xsd.xml">
1. <atom:id>http://www.tdx.cat/TDX-0325108-130259/ore.xml</atom:id>
2. <atom:link href="http://www.tdx.cat/TDX-0325108-130259" rel="alternate" />
3. <atom:link href="http://www.tdx.cat/TDX-0325108-130259/ore.xml" rel="http://www.openarchives.org/ore/terms/describes" />
4. <atom:link href="http://www.tdx.cat/TDX-0325108-130259/ore.xml#atom" rel="self" type="application/atom+xml" />
5. <atom:published>2008-03-25</atom:published>
6. <atom:updated>2011-04-12T18:51:51Z</atom:updated>
7. <atom:source>
 1. <atom:generator>TDX</atom:generator>
 </atom:source>
8. <atom:title>El gerencialisme en la gestió de serveis públics. La realitat del model gerencial al consorcis públics locals de Catalunya</atom:title>
9. <atom:author>
 1. <atom:name>Sales Pardo, Xavier</atom:name>
 </atom:author>
10. <atom:category label="Aggregation" scheme="http://www.openarchives.org/ore/terms/" term="http://www.openarchives.org/ore/terms/Aggregation" />
11. <atom:category scheme="http://www.openarchives.org/ore/atom/modified" term="2011-04-12T18:51:51Z" />
12. <atom:category label="DSpace Item" scheme="http://www.dspace.org/objectModel/" term="DSpaceItem" />
13. <atom:link href="http://www.tdx.cat/bitstream/10803/9358/1/Txsp.pdf" length="1614109" rel="http://www.openarchives.org/ore/terms/aggregates" title="Txsp.pdf" type="application/pdf" />
14. <oreatom:triples>
 1. <rdf:Description about="http://www.tdx.cat/TDX-0325108-130259/ore.xml#atom">
 1. <rdf:type resource="http://www.dspace.org/objectModel/DSpaceItem" />
 2. <dcterms:modified>2011-04-12T18:51:51Z</dcterms:modified>
 </rdf:Description>
 2. <rdf:Description about="http://www.tdx.cat/bitstream/10803/9358/3/Txsp.pdf.xml">
 1. <rdf:type resource="http://www.dspace.org/objectModel/DSpaceBitstream" />
 2. <dcterms:description>MEDIA_DOCUMENT</dcterms:description>
 </rdf:Description>
 3. <rdf:Description about="http://www.tdx.cat/bitstream/10803/9358/1/Txsp.pdf">
 1. <rdf:type resource="http://www.dspace.org/objectModel/DSpaceBitstream" />
 2. <dcterms:description>ORIGINAL</dcterms:description>
 </rdf:Description>
 4. <rdf:Description about="http://www.tdx.cat/bitstream/10803/9358/2/Txsp.pdf.txt">
 1. <rdf:type resource="http://www.dspace.org/objectModel/DSpaceBitstream" />
 2. <dcterms:description>TEXT</dcterms:description>
 </rdf:Description>
 </oreatom:triples>
</atom:entry>

qdc

Descargar XML

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>

<qdc:qualifieddc schemaLocation="http://purl.org/dc/elements/1.1/ http://dublincore.org/schemas/xmls/qdc/2006/01/06/dc.xsd http://purl.org/dc/terms/ http://dublincore.org/schemas/xmls/qdc/2006/01/06/dcterms.xsd http://dspace.org/qualifieddc/ http://www.ukoln.ac.uk/metadata/dcmi/xmlschema/qualifieddc.xsd">
1. <dc:title>El gerencialisme en la gestió de serveis públics. La realitat del model gerencial al consorcis públics locals de Catalunya</dc:title>
2. <dc:creator>Sales Pardo, Xavier</dc:creator>
3. <dc:contributor>fsalesp@uao.es</dc:contributor>
4. <dc:contributor>false</dc:contributor>
5. <dc:contributor>Escolà, Marc B.</dc:contributor>
6. <dc:subject>gerencialisme</dc:subject>
7. <dc:subject>serveis públics</dc:subject>
8. <dc:subject>Administració local</dc:subject>
9. <dc:subject>Catalunya</dc:subject>
10. <dcterms:abstract>La tesis analitza l'expansió cap el sector públic de les formes de gestió de sector privat d'organització d'empreses i té com a hipòtesi central que l'expansió del model gerencial -introduït al món local per la Llei d'organització Comarcal de Catalunya a l'any 1987- en una zona especialment favorable de la gestió pública com els consorcis públics locals, és molt més limitada del que cabia esperar a partir del discurs predominant. És plantegen com a subhipòtesis demostrar una més gran acceptació en aquells consorci els quals, primerament, tenen per objecte la realització de serveis susceptibles de prestació per part d'empreses privades, en segona lloc, aquells en que participa la Generalitat de Catalunya i finalment, aquells de més recent creació. La tesis esta estructurada en tres parts. La primera part realitza una conceptualització de l'objecte d'estudi, analitzant el corpus teòric que anima l'expansió del nou model gerencial, les funcions de la direcció i les funcions executives locals a Catalunya. La segona part esta dedicada a l'estudi i coneixement de la realitat dels 173 consorcis locals actius a Catalunya, estatutària i empíricament, necessari per la demostració de la hipòtesi. La tercera part recull impacte del model sobre els ens analitzats i conclou que tot i que el discurs dominant de la Nova Gestió Pública impregna (90%) la organització dels ens locals, la realitat demostra també de facto que el model gerencial real i efectiu és minoritari (23%) i per tant aquestes figures modernitzadores no han tingut l'èxit esperat, demostrant una desintonia entre l'acceptació ideològica del model i la seva presencia real. S'adjunta finalment un apèndix documental amb les taules d'estructuració de la informació obtinguda, persones entrevistades, models, etc..., i la bibliografia de referència utilitzada.</dcterms:abstract>
11. <dcterms:dateAccepted>2008-03-25</dcterms:dateAccepted>
12. <dcterms:available>2008-03-25</dcterms:available>
13. <dcterms:created>2008-03-25</dcterms:created>
14. <dcterms:issued>2004-07-07</dcterms:issued>
15. <dc:type>info:eu-repo/semantics/doctoralThesis</dc:type>
16. <dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
17. <dc:identifier>http://www.tdx.cat/TDX-0325108-130259</dc:identifier>
18. <dc:identifier>http://hdl.handle.net/10803/9358</dc:identifier>
19. <dc:language>cat</dc:language>
20. <dc:rights>ADVERTIMENT. L'accés als continguts d'aquesta tesi doctoral i la seva utilització ha de respectar els drets de la persona autora. Pot ser utilitzada per a consulta o estudi personal, així com en activitats o materials d'investigació i docència en els termes establerts a l'art. 32 del Text Refós de la Llei de Propietat Intel·lectual (RDL 1/1996). Per altres utilitzacions es requereix l'autorització prèvia i expressa de la persona autora. En qualsevol cas, en la utilització dels seus continguts caldrà indicar de forma clara el nom i cognoms de la persona autora i el títol de la tesi doctoral. No s'autoritza la seva reproducció o altres formes d'explotació efectuades amb finalitats de lucre ni la seva comunicació pública des d'un lloc aliè al servei TDX. Tampoc s'autoritza la presentació del seu contingut en una finestra o marc aliè a TDX (framing). Aquesta reserva de drets afecta tant als continguts de la tesi com als seus resums i índexs.</dc:rights>
21. <dc:rights>info:eu-repo/semantics/openAccess</dc:rights>
22. <dc:publisher>Universitat Abat Oliba</dc:publisher>
23. <dc:source>TDX (Tesis Doctorals en Xarxa)</dc:source>
</qdc:qualifieddc>

rdf

Descargar XML

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>

<rdf:RDF schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/rdf/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/rdf.xsd">
1. <ow:Publication about="oai:www.tdx.cat:10803/9358">
 1. <dc:title>El gerencialisme en la gestió de serveis públics. La realitat del model gerencial al consorcis públics locals de Catalunya</dc:title>
 2. <dc:creator>Sales Pardo, Xavier</dc:creator>
 3. <dc:contributor>fsalesp@uao.es</dc:contributor>
 4. <dc:contributor>false</dc:contributor>
 5. <dc:contributor>Escolà, Marc B.</dc:contributor>
 6. <dc:subject>gerencialisme</dc:subject>
 7. <dc:subject>serveis públics</dc:subject>
 8. <dc:subject>Administració local</dc:subject>
 9. <dc:subject>Catalunya</dc:subject>
 10. <dc:description>La tesis analitza l'expansió cap el sector públic de les formes de gestió de sector privat d'organització d'empreses i té com a hipòtesi central que l'expansió del model gerencial -introduït al món local per la Llei d'organització Comarcal de Catalunya a l'any 1987- en una zona especialment favorable de la gestió pública com els consorcis públics locals, és molt més limitada del que cabia esperar a partir del discurs predominant. És plantegen com a subhipòtesis demostrar una més gran acceptació en aquells consorci els quals, primerament, tenen per objecte la realització de serveis susceptibles de prestació per part d'empreses privades, en segona lloc, aquells en que participa la Generalitat de Catalunya i finalment, aquells de més recent creació. La tesis esta estructurada en tres parts. La primera part realitza una conceptualització de l'objecte d'estudi, analitzant el corpus teòric que anima l'expansió del nou model gerencial, les funcions de la direcció i les funcions executives locals a Catalunya. La segona part esta dedicada a l'estudi i coneixement de la realitat dels 173 consorcis locals actius a Catalunya, estatutària i empíricament, necessari per la demostració de la hipòtesi. La tercera part recull impacte del model sobre els ens analitzats i conclou que tot i que el discurs dominant de la Nova Gestió Pública impregna (90%) la organització dels ens locals, la realitat demostra també de facto que el model gerencial real i efectiu és minoritari (23%) i per tant aquestes figures modernitzadores no han tingut l'èxit esperat, demostrant una desintonia entre l'acceptació ideològica del model i la seva presencia real. S'adjunta finalment un apèndix documental amb les taules d'estructuració de la informació obtinguda, persones entrevistades, models, etc..., i la bibliografia de referència utilitzada.</dc:description>
 11. <dc:date>2011-04-12T18:51:51Z</dc:date>
 12. <dc:date>2008-03-25</dc:date>
 13. <dc:date>2004-07-07</dc:date>
 14. <dc:date>2008-03-25</dc:date>
 15. <dc:type>info:eu-repo/semantics/doctoralThesis</dc:type>
 16. <dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
 17. <dc:identifier>http://www.tdx.cat/TDX-0325108-130259</dc:identifier>
 18. <dc:identifier>http://hdl.handle.net/10803/9358</dc:identifier>
 19. <dc:language>cat</dc:language>
 20. <dc:rights>ADVERTIMENT. L'accés als continguts d'aquesta tesi doctoral i la seva utilització ha de respectar els drets de la persona autora. Pot ser utilitzada per a consulta o estudi personal, així com en activitats o materials d'investigació i docència en els termes establerts a l'art. 32 del Text Refós de la Llei de Propietat Intel·lectual (RDL 1/1996). Per altres utilitzacions es requereix l'autorització prèvia i expressa de la persona autora. En qualsevol cas, en la utilització dels seus continguts caldrà indicar de forma clara el nom i cognoms de la persona autora i el títol de la tesi doctoral. No s'autoritza la seva reproducció o altres formes d'explotació efectuades amb finalitats de lucre ni la seva comunicació pública des d'un lloc aliè al servei TDX. Tampoc s'autoritza la presentació del seu contingut en una finestra o marc aliè a TDX (framing). Aquesta reserva de drets afecta tant als continguts de la tesi com als seus resums i índexs.</dc:rights>
 21. <dc:rights>info:eu-repo/semantics/openAccess</dc:rights>
 22. <dc:publisher>Universitat Abat Oliba</dc:publisher>
 23. <dc:source>TDX (Tesis Doctorals en Xarxa)</dc:source>
 </ow:Publication>
</rdf:RDF>

uketd_dc

Descargar XML

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>

<uketd_dc:uketddc schemaLocation="http://naca.central.cranfield.ac.uk/ethos-oai/2.0/ http://naca.central.cranfield.ac.uk/ethos-oai/2.0/uketd_dc.xsd">
1. <dc:title>El gerencialisme en la gestió de serveis públics. La realitat del model gerencial al consorcis públics locals de Catalunya</dc:title>
2. <dc:creator>Sales Pardo, Xavier</dc:creator>
3. <dcterms:abstract>La tesis analitza l'expansió cap el sector públic de les formes de gestió de sector privat d'organització d'empreses i té com a hipòtesi central que l'expansió del model gerencial -introduït al món local per la Llei d'organització Comarcal de Catalunya a l'any 1987- en una zona especialment favorable de la gestió pública com els consorcis públics locals, és molt més limitada del que cabia esperar a partir del discurs predominant. És plantegen com a subhipòtesis demostrar una més gran acceptació en aquells consorci els quals, primerament, tenen per objecte la realització de serveis susceptibles de prestació per part d'empreses privades, en segona lloc, aquells en que participa la Generalitat de Catalunya i finalment, aquells de més recent creació. La tesis esta estructurada en tres parts. La primera part realitza una conceptualització de l'objecte d'estudi, analitzant el corpus teòric que anima l'expansió del nou model gerencial, les funcions de la direcció i les funcions executives locals a Catalunya. La segona part esta dedicada a l'estudi i coneixement de la realitat dels 173 consorcis locals actius a Catalunya, estatutària i empíricament, necessari per la demostració de la hipòtesi. La tercera part recull impacte del model sobre els ens analitzats i conclou que tot i que el discurs dominant de la Nova Gestió Pública impregna (90%) la organització dels ens locals, la realitat demostra també de facto que el model gerencial real i efectiu és minoritari (23%) i per tant aquestes figures modernitzadores no han tingut l'èxit esperat, demostrant una desintonia entre l'acceptació ideològica del model i la seva presencia real. S'adjunta finalment un apèndix documental amb les taules d'estructuració de la informació obtinguda, persones entrevistades, models, etc..., i la bibliografia de referència utilitzada.</dcterms:abstract>
4. <uketdterms:institution>Universitat Abat Oliba</uketdterms:institution>
5. <dcterms:issued>2004-07-07</dcterms:issued>
6. <dc:type>info:eu-repo/semantics/doctoralThesis</dc:type>
7. <dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
8. <dc:language type="dcterms:ISO639-2">cat</dc:language>
9. <dcterms:isReferencedBy>http://www.tdx.cat/TDX-0325108-130259</dcterms:isReferencedBy>
10. <dcterms:isReferencedBy>http://hdl.handle.net/10803/9358</dcterms:isReferencedBy>
11. <dc:identifier type="dcterms:URI">http://www.tdx.cat/bitstream/10803/9358/1/Txsp.pdf</dc:identifier>
12. <uketdterms:checksum type="uketdterms:MD5">87eb60d1169adb973406756a741bee24</uketdterms:checksum>
13. <dcterms:hasFormat>http://www.tdx.cat/bitstream/10803/9358/2/Txsp.pdf.txt</dcterms:hasFormat>
14. <uketdterms:checksum type="uketdterms:MD5">6503cb2819e2e612e0b99d6a87d84bec</uketdterms:checksum>
15. <dc:subject>gerencialisme</dc:subject>
16. <dc:subject>serveis públics</dc:subject>
17. <dc:subject>Administració local</dc:subject>
18. <dc:subject>Catalunya</dc:subject>
19. <dc:subject>Dret administratiu</dc:subject>
</uketd_dc:uketddc>

xoai

Descargar XML

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>

<metadata schemaLocation="http://www.lyncode.com/xoai http://www.lyncode.com/xsd/xoai.xsd">
1. <element name="dc">
 1. <element name="contributor">
 1. <element name="none">
 1. <field name="value">Universitat Abat Oliba. Departament de Ciències Econòmiques i Socials</field>
 </element>
 2. <element name="author">
 1. <element name="none">
 <field name="value">Sales Pardo, Xavier</field>
 </element>
 </element>
 3. <element name="authoremail">
 1. <element name="none">
 <field name="value">fsalesp@uao.es</field>
 </element>
 </element>
 4. <element name="authoremailshow">
 1. <element name="none">
 <field name="value">false</field>
 </element>
 </element>
 5. <element name="director">
 1. <element name="none">
 <field name="value">Escolà, Marc B.</field>
 </element>
 </element>
 </element>
 2. <element name="date">
 1. <element name="accessioned">
 1. <element name="none">
 <field name="value">2011-04-12T18:51:51Z</field>
 </element>
 </element>
 2. <element name="available">
 1. <element name="none">
 <field name="value">2008-03-25</field>
 </element>
 </element>
 3. <element name="issued">
 1. <element name="none">
 <field name="value">2004-07-07</field>
 </element>
 </element>
 4. <element name="submitted">
 1. <element name="none">
 <field name="value">2008-03-25</field>
 </element>
 </element>
 </element>
 3. <element name="identifier">
 1. <element name="none">
 1. <field name="value">B.19835-2008</field>
 </element>
 2. <element name="uri">
 1. <element name="none">
 <field name="value">http://www.tdx.cat/TDX-0325108-130259</field>
 <field name="value">http://hdl.handle.net/10803/9358</field>
 </element>
 </element>
 </element>
 4. <element name="description">
 1. <element name="abstract">
 1. <element name="cat">
 <field name="value">La tesis analitza l'expansió cap el sector públic de les formes de gestió de sector privat d'organització d'empreses i té com a hipòtesi central que l'expansió del model gerencial -introduït al món local per la Llei d'organització Comarcal de Catalunya a l'any 1987- en una zona especialment favorable de la gestió pública com els consorcis públics locals, és molt més limitada del que cabia esperar a partir del discurs predominant. És plantegen com a subhipòtesis demostrar una més gran acceptació en aquells consorci els quals, primerament, tenen per objecte la realització de serveis susceptibles de prestació per part d'empreses privades, en segona lloc, aquells en que participa la Generalitat de Catalunya i finalment, aquells de més recent creació. La tesis esta estructurada en tres parts. La primera part realitza una conceptualització de l'objecte d'estudi, analitzant el corpus teòric que anima l'expansió del nou model gerencial, les funcions de la direcció i les funcions executives locals a Catalunya. La segona part esta dedicada a l'estudi i coneixement de la realitat dels 173 consorcis locals actius a Catalunya, estatutària i empíricament, necessari per la demostració de la hipòtesi. La tercera part recull impacte del model sobre els ens analitzats i conclou que tot i que el discurs dominant de la Nova Gestió Pública impregna (90%) la organització dels ens locals, la realitat demostra també de facto que el model gerencial real i efectiu és minoritari (23%) i per tant aquestes figures modernitzadores no han tingut l'èxit esperat, demostrant una desintonia entre l'acceptació ideològica del model i la seva presencia real. S'adjunta finalment un apèndix documental amb les taules d'estructuració de la informació obtinguda, persones entrevistades, models, etc..., i la bibliografia de referència utilitzada.</field>
 </element>
 </element>
 </element>
 5. <element name="format">
 1. <element name="mimetype">
 1. <element name="none">
 <field name="value">application/pdf</field>
 </element>
 </element>
 </element>
 6. <element name="language">
 1. <element name="iso">
 1. <element name="none">
 <field name="value">cat</field>
 </element>
 </element>
 </element>
 7. <element name="publisher">
 1. <element name="none">
 1. <field name="value">Universitat Abat Oliba</field>
 </element>
 </element>
 8. <element name="rights">
 1. <element name="license">
 1. <element name="none">
 <field name="value">ADVERTIMENT. L'accés als continguts d'aquesta tesi doctoral i la seva utilització ha de respectar els drets de la persona autora. Pot ser utilitzada per a consulta o estudi personal, així com en activitats o materials d'investigació i docència en els termes establerts a l'art. 32 del Text Refós de la Llei de Propietat Intel·lectual (RDL 1/1996). Per altres utilitzacions es requereix l'autorització prèvia i expressa de la persona autora. En qualsevol cas, en la utilització dels seus continguts caldrà indicar de forma clara el nom i cognoms de la persona autora i el títol de la tesi doctoral. No s'autoritza la seva reproducció o altres formes d'explotació efectuades amb finalitats de lucre ni la seva comunicació pública des d'un lloc aliè al servei TDX. Tampoc s'autoritza la presentació del seu contingut en una finestra o marc aliè a TDX (framing). Aquesta reserva de drets afecta tant als continguts de la tesi com als seus resums i índexs.</field>
 </element>
 </element>
 2. <element name="accessLevel">
 1. <element name="cat">
 <field name="value">info:eu-repo/semantics/openAccess</field>
 </element>
 </element>
 </element>
 9. <element name="source">
 1. <element name="none">
 1. <field name="value">TDX (Tesis Doctorals en Xarxa)</field>
 </element>
 </element>
 10. <element name="subject">
 1. <element name="none">
 1. <field name="value">gerencialisme</field>
 2. <field name="value">serveis públics</field>
 3. <field name="value">Administració local</field>
 4. <field name="value">Catalunya</field>
 </element>
 2. <element name="other">
 1. <element name="none">
 <field name="value">Dret administratiu</field>
 </element>
 </element>
 3. <element name="udc">
 1. <element name="cat">
 <field name="value">342</field>
 <field name="value">65</field>
 </element>
 </element>
 </element>
 11. <element name="title">
 1. <element name="none">
 1. <field name="value">El gerencialisme en la gestió de serveis públics. La realitat del model gerencial al consorcis públics locals de Catalunya</field>
 </element>
 </element>
 12. <element name="type">
 1. <element name="none">
 1. <field name="value">info:eu-repo/semantics/doctoralThesis</field>
 2. <field name="value">info:eu-repo/semantics/publishedVersion</field>
 </element>
 </element>
 </element>
2. <element name="bundles">
 1. <element name="bundle">
 1. <field name="name">MEDIA_DOCUMENT</field>
 2. <element name="bitstreams">
 1. <element name="bitstream">
 <field name="name">Txsp.pdf.xml</field>
 <field name="originalName">Txsp.pdf.xml</field>
 <field name="description">Document Consulta</field>
 <field name="format">text/xml</field>
 <field name="size">105</field>
 <field name="url">http://www.tdx.cat/bitstream/10803/9358/3/Txsp.pdf.xml</field>
 <field name="checksum">3eab2369e33fa1392fcdca3dc597572a</field>
 <field name="checksumAlgorithm">MD5</field>
 <field name="sid">3</field>
 </element>
 </element>
 </element>
 2. <element name="bundle">
 1. <field name="name">ORIGINAL</field>
 2. <element name="bitstreams">
 1. <element name="bitstream">
 <field name="name">Txsp.pdf</field>
 <field name="format">application/pdf</field>
 <field name="size">1614109</field>
 <field name="url">http://www.tdx.cat/bitstream/10803/9358/1/Txsp.pdf</field>
 <field name="checksum">87eb60d1169adb973406756a741bee24</field>
 <field name="checksumAlgorithm">MD5</field>
 <field name="sid">1</field>
 </element>
 </element>
 </element>
 3. <element name="bundle">
 1. <field name="name">TEXT</field>
 2. <element name="bitstreams">
 1. <element name="bitstream">
 <field name="name">Txsp.pdf.txt</field>
 <field name="originalName">Txsp.pdf.txt</field>
 <field name="description">Extracted Text</field>
 <field name="format">text/plain</field>
 <field name="size">948386</field>
 <field name="url">http://www.tdx.cat/bitstream/10803/9358/2/Txsp.pdf.txt</field>
 <field name="checksum">6503cb2819e2e612e0b99d6a87d84bec</field>
 <field name="checksumAlgorithm">MD5</field>
 <field name="sid">2</field>
 </element>
 </element>
 </element>
 </element>
3. <element name="others">
 1. <field name="handle">10803/9358</field>
 2. <field name="identifier">oai:www.tdx.cat:10803/9358</field>
 3. <field name="lastModifyDate">2017-09-14 10:07:50.952</field>
 </element>
4. <element name="repository">
 1. <field name="name">TDX</field>
 2. <field name="mail">aco@csuc.cat</field>
 </element>
</metadata>